【例题·单选题】(2017年)甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是(　)。

　　A.多元化战略

　　B.市场开发战略

　　C.市场渗透战略

　　D.产品开发战略

　　【答案】D

　　【解析】产品开发战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的寿命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位。甲公司定期推出新菜，面对的还是现有的消费群体，目的是为了在行业中始终保持领先，所以是产品开发战略。

　　【例题·多选题】(2016年)下列选项中，属于企业采用市场渗透战略的是(　)。

　　A.某酒店收购一旅行社，进入新的业务市场

　　B.某银行与某航空公司实行联合发行方式，使用该银行信用卡可累计航空里程积分

　　C.甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家

　　D.某超市为了提高牙膏的销售，采用美化包装、买赠的促销方式

　　【答案】BD

　　【解析】本题考核“市场渗透战略”的知识点。选项A属于多元化战略，选项B属于市场渗透战略，选项C属于市场开发战略，选项D属于市场渗透战略。

　　【例题·多选题】(2012年)甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的(　)。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.前向一体化

　　D.后向一体化

　　【答案】BD

　　【解析】该公司为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应该控制采购环节，保证质量。所以应该采用的是纵向一体化中的后向一体化，所以答案是选项BD。

　　【例题·多选题】(2016年)后向一体化战略的适用条件包括(　)。

　　A.企业增长潜力大

　　B.销售成本高或可靠性差

　　C.供应商少而需求方竞争者多

　　D.企业价格稳定，对企业非常重要

　　【答案】ACD

　　【解析】本题考核“一体化战略”的知识点。后向一体化战略主要适用条件包括：(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项B是前向一体化的适用条件。