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2020注会《公司战略与风险管理》考点:PEST模型

 2019-12-18

  【知识点】PEST模型

  一、PEST模型定义

  宏观环境分析通常从以下四方面入手:

  Political factors(政治和法律因素)

  Economical factors(经济因素)

  Social factors(社会和文化因素)

  Technological factors(技术因素)

  这四个因素的英文第一个字母组合起来是PEST,所以宏观环境分析也称为PEST分析。

  二、PEST模型学习时需要注意的两个问题

  问题一:政治因素与经济因素的界定

  1.某些因素既有政治属性,又具有经济属性,这很正常。例如:产业政策、税收政策、贸易政策等。

  2.在考试时不必纠结这些因素的属性归属。无论何种题型,若出题人想让你明确该因素的归属,必定给出明确线索或暗示。

  3.若未明确要求或暗示,在回答主观题时,则需将具有“二重属性”的因素分别在P和E项下列示,但答案文字表述的角度(侧重点)做相应调整。

  问题二:PEST模型研究分析的范围

  PEST模型研究分析的对象是宏观环境。宏观环境涉及的范围最为宽泛,可以说,凡是其“圈内”的,均属宏观环境。

  P:政治和法律因素

  1.政治和法律环境,是指那些制约和影响企业活动的政治要素和法律系统,以及其运行状态。

  2.政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件。

  3.国家的政策法规对企业的生产经营活动具有控制、调节作用,同一个政策或法规,可能会给不同企业带来不同的机会或制约。

  4.一些政治因素对企业行为有直接的影响,但一般来说,政府主要通过制定法律法规来间接影响企业的活动。

  E:经济因素

  1.与政治法律环境相比,经济环境对企业生产经营的影响更直接、更具体。

  2.经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素。

  S:社会和文化因素

  1.社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。

  2.社会和文化环境因素的范围甚广,主要包括:

  (1)人口因素(对企业战略制定具有重大影响)

  (2)社会流动性(指抽象的社会阶层)

  (3)消费心理

  (4)生活方式变化

  (5)文化传统

  (6)价值观

  T:技术因素

  1.技术环境是指企业所处环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。

  2.技术环境对企业的影响可能是创造性的,也可能是破坏性的,企业必须要预见这些新技术带来的变化,并在战略管理上做出相应的战略决策,以获得新的竞争优势。

  3.市场或行业内部和外部的技术趋势与事件会对企业战略产生重大影响。(e.g. 互联网技术的发展带动电商蓬勃发展,导致实体店铺倒闭)

  4.技术环境对战略产生的影响包括:

  (1)技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。(大数据)

  (2)新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。(网店销售)

  (3)技术进步可创造竞争优势。(网约车 vs 传统出租)

  (4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。(手机)

  (5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。(新能源汽车)

  【经典题解•多选题】

  甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。(2010年)

  A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

  B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

  C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

  D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

  【答案】BD

  【解析】选项A和C属于企业自身因素考虑。而选项B和D则是企业外部宏观环境因素。

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