猪肉价格从年初十几元钱一斤，一路飙升到现在三四十元一斤，好多人都表示吃不起了。票圈上也经常看到“二师兄的肉比师傅的肉值钱了”、“如此身价，嫦娥姐姐后悔拒绝了天篷元帅”类似的调侃。到底是什么导致了猪肉身价的暴涨?是猪的问题还是钱的问题?很遗憾地告诉你：猪还是你熟悉的猪，钱已不再你是熟悉的钱了。

　　钱的样貌没有变，变得只是等价交换的数量，同等交易水平需要支付的货币增多了。剔除猪肉供需关系的平衡问题，单从货币价值的计量来看钱缩水了，也就是货币发行量超出了为其承载实物的价值。为什么超量发行?因为钱荒。民间闲散资金由于P2P的暴雷、各种项目资金的寅吃卯粮，实体企业严冬期等一系列问题，经济运行贫血。而国际大气候影响的造血功能低下，央妈家的余粮也不多了，于是悄悄抬高了存款利率，希望吸引更多资金的注入。血是一定要流动的，慢点也比堵塞或凝固好。

　　有图有真相，请看2018VS2019：

　　资金如此紧张，你是不是也感叹：曾经有那么便宜的猪肉摆在市场，我没有好好珍惜，如果再给我一次机会，我一定囤积一万斤。现在有一万斤肉摆在你面前，到底是全额支付好还是分期支付佳呢?不妨进行一下对比。

　　假设每斤猪肉40元，某肉联厂年初需要采购10万斤做为肉食加工的原料，不考虑税金的情况下，全额支付会计处理如下：

　　借：原材料4000000

　　贷：银行存款4000000

　　以上资金如果分为四期，每年年末支付一次，会计小白的处理方式为：

　　借：原材料4000000

　　贷：应付账款4000000

　　每期支付时：

　　借：应付账款1000000

　　贷：银行存款1000000

　　而真正的老司机，看重的是实际业务后面隐藏的资金时间价值问题，处理起来当然不一样，我们来看一下。

　　400×(P/A，3%，4)=371.71

　　400-371.71=28.29

　　交易确立时账务处理

　　1、借：原材料371.71万

　　借：未确认融资费用28.29万

　　贷：应付账款400万

　　第一年支付货款时，计入财务费用的未确认融资费用为371.71×3%=11.15

　　1、借：财务费用11.15万

　　贷：未确认融资费用11.15万

　　2、借：应付账款100万

　　贷：银行存款100万

　　第二年支付货款时，

　　计入财务费用的未确认融资费用为[371.71-(100-11.15)]×3%=8.48

　　1、借：财务费用8.48万

　　贷：未确认融资费用8.48万

　　2、借：应付账款100万

　　贷：银行存款100万

　　第三年支付货款时，

　　计入财务费用的未确认融资费用为[282.86-(100-8.48)]×3%=5.74

　　1、借：财务费用5.74万

　　贷：未确认融资费用5.74万

　　2、借：应付账款100万

　　贷：银行存款100万

　　第四年支付货款时，计入财务费用的未确认融资费用为28.29-11.15-8.48-5.74=2.92

　　1、借：财务费用2.92万

　　贷：未确认融资费用5.74万

　　2、借：应付账款100万

　　贷：银行存款100万

　　这么做的道理是什么呢?我们来细细分析。分期支付实际上就是我们购买物品，因资金不够充裕从而产生的一种实质重于形式的融资行为。这种融资，不是直接支付利息，而是通过延迟支付，以现有货币及未来货币折现的对比实现的。

　　这部分折现对比的差，学名称作未确认融资费用。因为受益期不是一年，要在全部受益年度分期摊销到财务费用。

　　以猪肉价格3倍上涨推断的现金折算率为3%，分期4年来看，这是一个典型的年金现值问题。我们实际要解决的是以物价上涨水平来推断未来4年后，那些钱到底值多少钱。

　　分4年支付货款相当于到手了一笔小额贷款，缓解了资金流转的压力，其次你为公司分担了通货膨胀带来的资金缩水问题。4年后，你欠的这笔400万资金就不再具备现在400万的购买力了。到底分担了多少呢?我们通过上述处理已经得知。掌握了这种财务处理方法，你就可以理直气壮的找老板加薪去了，加薪的比例可以参照猪肉价格同比例上涨幅度。