甲公司是一家集团公司，实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下：

　　(1)全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性原则、导向性原则和系统性原则。还应当考虑企业目前的实际经营情况。由于企业在不同发展阶段，具体的预算目标和对资源的需求是有差异的，所以不需要考虑以前年度的情况。

　　(2)全面预算的编制。公司目前采用的预算编制方式使一些业务部门产生了“用完预算”的行为问题。鉴于此，公司计划采用更加理想的预算编制方式，以实现成功的预算编制。

　　<1> 、分析甲公司全面预算目标确定中存在的不当之处，并说明理由。

　　<2> 、判断甲公司目前采用的预算编制方式，以及计划采用的预算编制方式。

　　<3> 、简述成功的预算编制的特征。

　　答案部分

　　【正确答案】 预算目标的确定原则存在不当之处。(0.5分)

　　理由：预算目标的确定原则不包括强制性原则，应当包括适应性原则。(1分)

　　全面预算目标的确定不需要考虑以前年度的情况，存在不当之处。(0.5分)

　　理由：预算目标的确定，通常应当考虑以前年度的实际经营情况。(1分)

　　【该题针对“全面预算的编制方法、成功预算编制的特征”知识点进行考核】

　　【正确答案】 甲公司目前采用的预算编制方式是权威式预算，计划采用的预算编制方式是混合式预算。(2分)

　　【该题针对“全面预算的编制方法、成功预算编制的特征”知识点进行考核】

　　【正确答案】 成功的预算编制的特征包括：(1)与企业战略管理流程相一致;(2)全面预算指标体系科学合理;(3)计划与预算相整合;(4)假设合理、预测的准确性高;(5)与绩效评价系统相一致;(6)预算编制方法选择适当。(5分)

　　【该题针对“全面预算的编制方法、成功预算编制的特征”知识点进行考核】

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