【2019年·单选题】甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于(　)。

　　A.高经营风险与低财务风险

　　B.高经营风险与高财务风险

　　C.低经营风险与高财务风险

　　D.低经营风险与低财务风险

　　『正确答案』C

　　『答案解析』“需求量比较稳定”体现的是低经营风险，“主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险，所以选项C正确。

　　【2011年·多选题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有(　)。

　　A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

　　B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

　　C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

　　D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考核经营风险与财务风险的搭配。选项A符合风险投资者的期望，对于投资人来说，较高的风险也会有较高的预期报酬。

　　【2014年·单选题】甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的(　)。

　　A.减损型现金短缺

　　B.增值型现金剩余

　　C.增值型现金短缺

　　D.减损型现金剩余

　　『正确答案』A

　　『答案解析』投资资本回报率小于加权平均资本成本，减损型。销售增长率大于可持续增长率，现金短缺。

　　【2019年·多选题】(考生回忆)甲公司某年的投资回报率5%，销售增长率为10%，经测算甲公司的加权平均成本为8%，可持续增长率为6%，在上述情况下，甲公司应选择的财务战略有(　)。

　　A.彻底重组

　　B.出售

　　C.提高资本回报率

　　D.改变财务政策

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』投资回报率5%小于加权平均成本8%，减损价值;销售增长率10%大于可持续增长率6%，现金短缺。减损价值、现金短缺属于财务战略矩阵的第四象限，应选择的财务战略是彻底重组或出售，选项AB正确。

　　【2010年·多选题】下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有(　) 。

　　A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

　　B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

　　C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

　　D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』选项B对于增值型现金剩余应选择加速增长或分配剩余现金;选项D对于减损型现金短缺应选择彻底重组或出售。

　　【2018年·多选题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有(　)。

　　A.寻求市场　　　B.寻求效率

　　C.寻求资源　　　D.寻求现成资产

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，分别体现了寻求效率和寻求市场。通过独立投资和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，体现了寻求现成资产。

　　【2017年·单选题】国内家电企业宏洁集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏洁集团收购K公司的动机是(　)。

　　A.寻求市场

　　B.寻求效率

　　C.寻求资源

　　D.寻求现成资产

　　『正确答案』D

　　『答案解析』寻求现成资产型对外投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资，其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。国内家电企业宏洁集团收购发达国家G国工业机器人制造商K公司，是因为K公司拥有成熟的工业制造流程数字化技术，所以收购的动机是寻求现成资产。

　　【2014年·单选题】甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是(　)。

　　A.寻求市场　　　B.寻求效率

　　C.寻求资源　　　D.寻求现成资产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』甲公司的这些考虑目的是要进入Y国、东盟、欧盟市场，所以属于寻求市场。

　　【2013年·单选题】甲银行是国内一家商业银行，2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是(　)。

　　A.寻求市场

　　B.寻求效率

　　C.寻求资源

　　D.寻求现成资产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』寻求市场：联合国贸易和发展会议与伙伴组织关于发展中国家外商投资企业的调查证实，在其外向投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资。与市场有关的因素是推动发展中国家跨国公司走出母国或拉动它们进入东道国的强大力量。本题体现的就是发展中国家为了寻求新的市场，进入发达国家投资开设分行的情形。

　　【2015年·单选题】根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是(　)。

　　A.技术转移

　　B.出口贸易

　　C.证券投资

　　D.对外直接投资

　　『正确答案』D

　　『答案解析』邓宁的国际生产折中理论可以概括为一个简单的公式：所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。邓宁还指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业;如果企业具有上述3种优势，却只采取技术转移的方法，则会丧失内部化优势与区位优势所能带来的收益。所以选项D是正确答案。