二、多项选择题

　　39.甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩，增加企业价值。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有( )。

　　A.投资资本回报率

　　B.利润率

　　C.增长率

　　D.可持续增长率

　　40.企业选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有( )。

　　A.根据竞争局势定位

　　B.根据产品档次定位

　　C.根据用途定位

　　D.根据多种方法组合定位

　　41.企业战略联盟的主要类型包括( )。

　　A.合资企业

　　B.相互持股投资

　　C.功能性协议

　　D.联营企业

　　42.下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有( )。

　　A.战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

　　B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

　　C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

　　D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

　　43.下列各项中属于企业采取内部发展动因的有( )。

　　A.不存在合适的收购对象

　　B.保持统一的管理风格和企业文化

　　C.风险较低

　　D.内部发展速度较快

　　44.下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中，正确的有( )。

　　A.应当避免寻求支配地位

　　B.应当保持严格的战略约束力

　　C.应当避免过分集权化

　　D.应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用

　　45.采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有( )。

　　A.消费者偏好与本国市场相类似

　　B.分销渠道与本国市场相类似

　　C.政府管制与本国市场相类似

　　D.地缘关系与本国市场相类似

　　46.下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有( )。

　　A.形成进入障碍

　　B.增强讨价还价能力

　　C.降低替代品的威胁

　　D.保持领先的竞争地位

　　47.丙公司是一家铝罐制造公司，现通过建立生产设备等措施实现了规模经济，并且其他方面也符合采取成本领先战略的条件。如果丙公司决定采取成本领先战略，则可能面临的风险有( )。

　　A.由于技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

　　B.产业的新加入者通过模仿用较低的成本进行学习

　　C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

　　D.企业形成的产品差别化的成本过高

　　48.下列关于差异化战略的表述中，错误的有( )。

　　A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势

　　B.企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小

　　C.企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销

　　D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

　　49.根据国际生产折中理论，跨国公司对外直接投资时，应该具备( )。

　　A.所有权优势

　　B.区位优势

　　C.竞争优势

　　D.内部化优势

　　50.下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法的说法中，正确的有( )。

　　A.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户

　　B.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独立无二的需求

　　C.模仿跨国竞争对手的战略

　　D.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力

　　51.发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括( )。

　　A.对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

　　B.有益联系和技术吸收的可能性较大

　　C.有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

　　D.在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

　　52.下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )。

　　A.与跨国公司建立合资、合作企业

　　B.将企业出售给跨国公司

　　C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

　　D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

　　53.甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是( )。

　　A.便于信息的保密

　　B.能产生规模经济

　　C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

　　D.能与供应商建立较为稳固的关系

　　54.当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理( )。

　　A.应当是董事会成员

　　B.至少应向执行总监报告

　　C.应当是财务主任

　　D.应当是优秀员工

　　55.下列关于财务战略说法正确的有( )。

　　A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

　　B.狭义的财务战略仅指筹资战略

　　C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

　　D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题