20.下列选项中，不属于造成产业零散原因的是( )。

　　A.进入障碍低

　　B.市场需求多样

　　C.不存在规模经济

　　D.原材料供给不足

　　21.零散产业克服零散的途径是( )。

　　A.技术创新以创造规模经济

　　B.塑造产业结构

　　C.正确对待产业发展的外在性

　　D.注意产业机会与障碍的转变在产业发展变化中占据主动地位

　　22.蓝海战略的基石是( )。

　　A.成本领先

　　B.价值创造

　　C.价值创新

　　D.差异化

　　23.当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是( )。

　　A.“闪躲者”战略

　　B.“抗衡者”战略

　　C.“防御者”战略

　　D.“扩张者”战略

　　24.一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是( )。

　　A.成本领先战略

　　B.集中成本领先战略

　　C.差异化战略

　　D.集中差异化战略

　　25.甲公司是一家婴幼儿手推车生产商，最近甲公司通过市场调查发现，一些双胞胎小孩的家庭，在带小孩出行时要买两辆手推车才行，很不方便，于是通过研究设计出一款能够同时放两个小孩的手推车，专门满足那些有双胞胎小孩的家庭。根据以上信息判断，甲公司采用这种竞争战略的实施条件是( )。

　　A.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

　　B.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

　　C.顾客的需求是多样化的

　　D.购买者群体之间在需求上存在差异

　　26.战略目标是特定的细分市场，并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是( )。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中化战略

　　D.横向一体化战略

　　27.乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是( )。

　　A.集中成本领先战略

　　B.集中差异化战略

　　C.成本领先战略

　　D.差异化战略

　　28.甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是( )。

　　A.差异化战略

　　B.暂停战略

　　C.横向一体化战略

　　D.成本领先战略

　　29.A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。

　　A.集中化战略

　　B.差异化战略

　　C.研究与开发战略

　　D.多元化战略

　　30.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于( )。

　　A.国际战略

　　B.多国本土化战略

　　C.全球化战略

　　D.跨国战略

　　31.H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是( )。

　　A.国际战略

　　B.多国本土化战略

　　C.全球化战略

　　D.跨国战略

　　32.丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规模，然而在2008年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手展开竞争，最终使得多方业务被竞争对手各个击破。上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是( )。

　　A.原有经营产业的风险

　　B.市场整体风险

　　C.产业进入风险

　　D.产业退出风险

　　33.某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，正确的是( )。

　　A.财务风险中等

　　B.资本结构主要是权益融资

　　C.股利分配率高

　　D.股价稳定

　　34.企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。

　　A.供应商交货质量

　　B.供应商交货的时间

　　C.供应商交货的信用

　　D.供应商交货的数量

　　35.下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是( )。

　　A.为投资者提供可预测的现金流

　　B.反映在股价的增长中

　　C.避免公司出现负现金流的项目

　　D.常为企业保持充足资金

　　36.权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。

　　A.高经营风险与高财务风险搭配

　　B.高经营风险与低财务风险搭配

　　C.低经营风险与高财务风险搭配

　　D.低经营风险与低财务风险搭配

　　37.H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于( )。

　　A.杠杆并购

　　B.敌意并购

　　C.金融资本并购

　　D.纵向并购

　　38.中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是( )。

　　A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

　　B.获得协同效应

　　C.克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

　　D.获得先进的技术