2020注会《公司战略与风险管理》预习试题三
2020-02-03
中二、多项选择题
1、下列关于战略管理特征的表述中,正确的有( )。
A、战略管理的对象仅包括具体职能和统领各项职能的竞争战略
B、战略管理的核心是对企业过去的整体经营活动进行规划和管理
C、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施
D、企业的战略管理活动应具有动态性,应适应企业内外部条件和因素的变化进行适当调整和变更
2、近年来,政府对汽车尾气的排放标准进行了严格的限制,加上越来越多的人不再盲目追求豪华,更多注重实用,力求节约的意识提升,汽车生产商在设计生产时更多力求制造出小排量、环保型汽车,这属于宏观环境中的( )因素的影响。
A、经济环境
B、政治和法律环境
C、社会和文化环境
D、技术环境
3、下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。
A、产业进入衰退期,竞争者之间出现价格竞争
B、产业进入衰退期,经营风险会进一步加大
C、一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚
D、与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
4、B公司是我国一家知名的中药老字号产销企业。2017年,该公司收购了另一家生产中药制品的企业,以实现规模经济,获取竞争优势。B公司整合两家公司的生产力量,针对现在市场的需求,开发出了多种新型中药产品,获得了顾客的好评。下列选项中,属于B公司实施的发展战略的适用条件的有( )。
A、企业所在产业竞争较为激烈
B、企业所在产业的增长潜力较大
C、企业具备实施该战略所需的资金、人力资源等
D、企业所在产业的规模经济较为显著
5、2016年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷,I公司则利用L公司的市场优势,迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有( )。
A、降低协调成本
B、开拓新的市场
C、实现资源互补
D、避免或减少竞争
6、下列关于国际市场进入模式——非股权形式的说法中,正确的有( )。
A、非股权形式包括合约制造、服务外包、特许经营、战略联盟等其他类型的合约关系
B、非股权形式是对外直接投资与贸易两种方式的中间道路
C、企业国际化经营首要的核心竞争力是在全球价值链中协调各项活动的能力
D、企业可以通过合作协议来调节东道国企业的运作和行为
7、企业文化要想成为企业竞争优势的源泉,应具备的条件包括( )。
A、企业文化必须为企业创造价值
B、企业文化能最终影响企业的经营结果
C、企业的文化是企业所特有的
D、企业文化是很难被模仿的
8、列关于风险概念的说法,正确的有( )。
A、公司经营中战略目标不同,企业面临的风险也就不同
B、风险是最有可能发生的结果
C、风险是事件本身的不确定性,但却是在一定具体情况下的风险
D、有风险才有机会,风险是机会存在的基础
9、2017年以来,美国政府掀起新一轮大规模对华贸易战。其中包括对从中国进口约600亿美元商品加征大幅度关税,并限制中国企业对美投资并购。对于中国企业来说,面对的风险种类包括( )。
A、社会文化风险
B、政治风险
C、市场风险
D、运营风险
10、甲公司管理层打算在某非洲国家建立海外分公司,但是遭到了投资者的反对,认为该国局势混乱,不确定性因素很多,如经营成本能否收回,销售收入如何,公司的存续期等。于是该公司投资部门将投资者关心的几个因素作为分析对象,分析每一个因素对项目投资回报率的影响。根据以上信息,该企业投资部门采用的风险管理技术与方法的特点包括( )。
A、适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行定性分析
B、没有考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率
C、为决策者提供有价值的参考信息
D、可以帮助企业制定紧急预案
11、风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案,关于风险管理解决方案,下列说法正确的是( )。
A、外部解决方案一般指外包
B、企业应对风险管理解决方案外包出去后带来的风险加以控制
C、内部控制是全面风险管理的重要组成部分,是全面风险管理的基础设施和必要举措
D、内部控制系统针对的风险既包括可控纯粹风险,也包括机会风险
12、下列各项中,属于分析市场风险需收集的风险管理信息的有( )。
A、产品或服务的价格及供需变化
B、潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C、新市场开发、市场营销策略
D、市场对该产品或服务的需求
13、我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式包括( )。
A、国有资产流失
B、过高的在职消费
C、信息披露不完整、不及时
D、会计信息失真
14、不同产业的成功关键因素不同,下列选项中属于电梯、汽车行业的成功关键因素的有( )。
A、设计能力
B、生产设施
C、销售能力
D、售后服务
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