【多选】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有( )。(2016年)

　　A.退出成本

　　B.政府与社会约束

　　C.固定资产的专用性程度

　　D.感情障碍

　　【答案】ACD

　　【解析】用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿，这涉及了退出成本，选项A正确。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，说明其专用性程度比较高，选项C正确。引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴，选项D正确。

　　【多选】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。(2016年改编)

　　A.更利于长久合作

　　B.联盟内成员之间的沟通不充分

　　C.双方具有较好的信任感和责任感

　　D.企业对联盟的控制能力差

　　【答案】AC

　　【解析】股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更有利于长久合作。不足之处是灵活性差。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。本题属于股权式战略联盟，选项A、C正确。选项B、D属于契约式战略联盟的特点。

　　【多选】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有( )。(2016年)

　　A.财务风险高

　　B.股利分配率高

　　C.资金来源于保留盈余和债务

　　D.股价迅速增长

　　【答案】BC

　　【解析】“目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和”说明处于成熟期。处于成熟期的企业财务风险属于中等水平，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，而股价是比较稳定的。所以，选项B、C正确。

　　【多选】南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。(2016年)

　　A.没有降低成本的动力

　　B.不能拥有启发新观点的动力

　　C.能够促进更为有效的资源分配

　　D.能够应对环境的变化

　　【答案】AB

　　【解析】南汇公司每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明其运用的预算编制方法是增量预算，增量预算的缺点：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以，选项A、B正确。选项C、D属于零基预算的优点。

　　【多选】甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。(2016年)

　　A.财务角度

　　B.内部流程角度

　　C.创新与学习角度

　　D.顾客角度

　　【答案】ABD

　　【解析】销售增长率、预期利润属于财务角度;交货时间同时属于顾客角度和内部流程角度;客户满意度属于顾客角度。

　　【多选】下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。(2016年)

　　A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

　　B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

　　C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

　　D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

　　【答案】CD

　　【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务在现有市场的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。选项A属于多元化战略，选项B属于市场开发战略，选项C、D属于市场渗透战略。

　　【多选】根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有( )。(2016年)

　　A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生

　　B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生

　　C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损

　　D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫

　　【答案】BCD

　　【解析】企业履行社会责任方面需关注的主要风险：①安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。②产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。③环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。④促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。所以，选项B、C、D正确。

　　【多选】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事件，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。(2016年改编)

　　A.法律风险

　　B.运营风险

　　C.市场风险

　　D.技术风险

　　【答案】AB

　　【解析】市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事件，给用户造成人身和财产损失的事故，可能会引发一些法律风险，如法律诉讼等;甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险。所以，选项A、B正确。

　　【多选】下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有( )。(2016年)

　　A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程

　　B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

　　C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

　　D.既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险

　　【答案】ABD

　　【解析】企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。所以，选项C错误，选项A、B、D正确。