【多选题】某服装公司在北美、南美、澳大利亚等地均有分店，各分店根据当地的习俗风情，设计了符合当地特色的服装，经营效益良好。下列关于该公司采用的组织结构描述正确的有( )。

　　A. 地区分部结构使地区和国家分部经理有高度的自主权

　　B. 其主要成效是公司获得了本土迅速适应的能力

　　C. 由公司总部确定企业的总目标和经营战略

　　D. 其目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力

　　【答案】 AB

　　【解析】多国本土化战略是根据不同的国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。地区分部结构使地区和国家分部经理有高度的自主权，可以改变本国的产品战略，使它能适应于所在国家或地区的特殊环境。通常，当地情况对消费者需求影响越大，国家分部经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。所以，选项 A、 B正确。选项 C属于全球产品分部结构的特点，选项 D属于跨国结构的目的。

　　【多选题】 HG集团是世界上排名前列的网络问题解决方案供应商，其主要运用了信息技术以支持本企业的价值链。其拥有计算机化的产品订购系统和自动销售系统，并且在后期配备设备维护系统，由此获得了一定的竞争优势。上述材料体现的信息技术对 HG公司价值链支持的内容有( )。

　　A. 内部后勤

　　B. 外部后勤

　　C. 市场销售

　　D. 服务

　　【答案】 CD

　　【解析】“计算机化的产品订购系统和自动销售系统”属于基本活动中的市场销售，“设备维护系统”属于基本活动中的服务。所以，选项 C、 D正确。

　　【多选题】下列选项中，属于马尔科夫分析法主要特征的有( )。

　　A. 它是在所有事项的统计上都具有独立性的定性分析方法

　　B. 可以手算也可借助计算机

　　C. 其使用的随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移

　　D. 可以清晰地为风险分析指明方向

　　【答案】 BC

　　【解析】马尔科夫分析法是一种定量分析方法。所以，选项 A错误。敏感性分析法可以清晰地为风险分析指明方向。所以，选项 D错误。

　　【多选题】根据 2013年修订发布的 COSO内部控制框架，企业在监控过程中应当坚持的原则有( )。

　　A. 企业选择、制定并实行持续或单独的评估，以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用

　　B. 企业获取或生成和使用相关的高质量信息，以支持内部控制其他要素发挥效用

　　C. 企业及时评估内部控制缺陷，并将有关缺陷及时通报给负责整改措施的相关方，包括高级管理层和董事会

　　D. 企业就影响内部控制其他要素发挥效用的事项与外部方进行沟通

　　【答案】 AC

　　【解析】选项 B、 D属于信息与沟通要素应该坚持的原则，不符合题目要求。所以，选项 A、 C正确。

　　【多选题】下列关于研究与开发战略的说法中，正确的有( )。

　　A. 研究可以分为基础研究、应用型研究和开发型研究，其目的是改良产品或改良流程

　　B. 研发包括产品研究和流程研究两种类型

　　C. 研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

　　D. 成为相关产业的产品领先者，属于企业研发战略的定位

　　【答案】 ABC

　　【解析】企业研发战略至少存在三种定位：成为向市场推出新技术产品的企业;成为成功产品的创新模仿者;成为成功产品的低成本生产者。所以，选项 D错误。

　　【多选题】下列各项关于寡占市场反应的表述中，正确的有( )。

　　A. 对外直接投资只是国内寡占竞争行为在国际范围内的延伸

　　B. 对外直接投资分为“进攻性投资”和“防御性投资”

　　C. 为了使风险降到最低程度，寡头企业的最优战略便是紧随竞争对手

　　D. 进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释

　　【答案】 ABCD

　　【解析】选项 A、 B、 C、 D均正确。

　　【多选题】甲公司是一家大型的钢材公司。为使产品的包装质量符合要求，修卷减去的线材头尾一个月达上百吨，由此造成的损失超过6万元，为了降低成本，职工自发对卷线机进行了技术改造，在充分保证包装质量的前提下，轧钢用量降低了 40%，并且提高了材料的利用率。根据以上信息判断，下列说法正确的有( )。

　　A. 甲公司提高了生产能力的利用程度

　　B. 甲公司实施的是集中成本领先战略

　　C. 甲公司实施的业务单位战略可以提高企业对供应者的讨价还价能力

　　D. 甲公司实施的业务单位战略可以提高企业对购买者的讨价还价能力

　　【答案】 ACD

　　【解析】“为了降低成本，职工自发对卷线机进行了技术改造，在充分保证包装质量的前提下，轧钢用量降低了40%，并且提高了材料的利用率”，说明甲公司提高了生产能力的利用程度。所以，选项 A正确。甲公司实施的是成本领先战略。所以，选项 B错误。企业成本低，可以使自己应付投入费用的增长，提高企业与供应者的讨价还价能力，降低投入因素变化所引起的影响，同时，企业成本低，可以提高自己对购买者的讨价还价的能力，对抗强有力的购买者。所以，选项 C、 D正确。