二、多项选择题

　　1.下列选项中，属于企业总体战略的有(　　)。

　　A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率

　　B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气，于是决定将公司的大部分业务卖给本公司的管理层，从而使母公司在短期内保留股权

　　C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车

　　D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司，并成为本国第三大通信公司

　　2.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有(　　)。

　　A.扩大市场份额

　　B.开发小众市场

　　C.研发新产品

　　D.保持市场份额

　　3.甲公司是一家粮食产品公司。为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有(　　)。

　　A.充分利用企业对市场的了解

　　B.现有市场或细分市场已经饱和

　　C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

　　D.保持相对于竞争对手的领先地位

　　4.海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括(　　)。

　　A.横向一体化战略

　　B.相关多元化战略

　　C.非相关多元化战略

　　D.纵向一体化战略

　　5.收缩战略的方式包括(　　)。

　　A.紧缩与集中战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.多元化战略

　　6.某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家。在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有(　　)。

　　A.并购后不能很好地进行企业整合

　　B.没有获取规模经济

　　C.决策不当

　　D.支付过高的并购费用

　　7.企业采取内生增长的动因包括(　　)。

　　A.不存在合适的收购对象

　　B.可能需要的代价较低，风险也较低

　　C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒

　　D.可能会激化某一市场内的竞争

　　8.下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有(　　)。

　　A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差

　　B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征

　　C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性

　　D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

　　9.目前消费的主流观念是追求个性化，因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端，其中包括(　　)。

　　A.形成进入障碍

　　B.市场需求发生变化

　　C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

　　D.企业形成产品差别化的成本过高

　　10.甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为(　　)。

　　A.低价战略

　　B.低价低值战略

　　C.高价高值战略

　　D.高值战略

　　11.如果从三种基本竞争战略的角度出发，零散产业的战略选择包括(　　)。

　　A.克服零散——获得成本优势

　　B.塑造产业结构

　　C.增加附加价值——提高产品差异化程度

　　D.专门化——目标集聚

　　12.下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有(　　)。

　　A.专有技术

　　B.获得分销渠道

　　C.经验造成的成本优势

　　D.风险

　　13.下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有(　　)。

　　A.红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争

　　B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争

　　C.红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求

　　D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律

　　14.下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有(　　)。

　　A.日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的只做理发

　　B.Q日用品公司，提出婴儿护肤品成人也适用的宣传

　　C.A水泥公司通过互助系统，推出将水泥作为人们梦想的礼物，建造充满爱的房子

　　D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料，弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势，并且新材料汽车更加节能环保

　　15.乙公司为了提高销量，激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有(　　)。

　　A.营业推广　　　　　B.广告促销　　　　　C.人员推销　　　　　D.公关宣传

　　16.下列选项中，说法正确的有(　　)。

　　①参观旅游景点的时候，学生、军人和老人均可享受打折优惠

　　②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低，内场的票价较高

　　③冬天卖电扇，夏天卖电暖气，均可以打折出售

　　④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格，并随着生产能力的提高价格逐渐降低

　　A.上述四项策略均涉及产品差别定价法

　　B.①是基于细分市场定价，④是动态定价

　　C.②是基于地点差别定价，③是基于时间差别定价

　　D.③是基于时间差别定价，④是撇脂定价法

　　17.甲公司是一家汽车制造工厂。该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有(　　)。

　　A.库存量低

　　B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

　　C.生产对供应商的依赖性较强

　　D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本

　　18.下列选项中，属于产能计划类型的有(　　)。

　　A.领先策略　　　　　B.适中策略　　　　　C.滞后策略　　　　　D.匹配策略

　　19.下列选项中，不属于单一货源策略的有(　　)。

　　A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同

　　B.某面包店的面粉有70%来自甲公司

　　C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商

　　D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

　　20.下列选项中，关于成熟期企业的财务战略说法正确的有(　　)。

　　A.财务风险高

　　B.股价增长并波动

　　C.股利分配率高

　　D.市盈率中等

　　21.甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为(　　)。

　　A.内部投资　　　　　B.增加借款　　　　　C.出售　　　　　　　D.回购股份

　　22.一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有(　　)。

　　A.所有权优势　　　　B.内部化优势　　　　C.区位优势　　　　　D.垄断优势

　　23.下列选项中，属于资产利用战略的有(　　)。

　　A.寻求市场　　　　　B.寻求效率　　　　　C.寻求资源　　　　　D.寻求现成资产

　　24.企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有(　　)。

　　A.目标市场选择

　　B.选择进入战略

　　C.选择分销渠道与出口营销

　　D.出口市场上的定价

　　25.下列选项中，属于全资子公司所具备的缺陷有(　　)。

　　A.这种方式可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金

　　B.全资子公司的协调成本可能过大

　　C.由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高

　　D.全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业

　　26.在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有(　　)。

　　A.全球化战略　　　　B.国际战略　　　　　C.多国本土化战略　　D.跨国战略