注册会计师

2020注册会计师《公司战略与风险管理》练习题十五

 2019-11-25

  【经典题解•多选题】下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。(2015年)

  A.企业的销售商利润率较高

  B.企业现有供应商可靠性差

  C.企业现有销售商可靠性差

  D.控制原材料成本对企业非常重要

  【解析】后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的成本较高、可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。

  【答案】BD

  【经典题解•多选题】下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。(2010年)

  A.销售环节利润率较高的企业

  B.供应环节利润率较高的企业

  C.现有上游供应商供应成本较高的企业

  D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

  【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括:①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;②企业所在产业的增长潜力较大;③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;④销售环节的利润率较高。

  【答案】AD

  【经典题解•多选题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有( )。(2016年)

  A. 某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

  B. 甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

  C. 甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

  D. 某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

  【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。选项A是多元化战略,选项B是市场开发战略。所以,选项C、D正确。

  【答案】CD

  【经典题解•多选题】2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。(2014年)

  A.削减成本

  B.调整营销策略

  C.分包

  D.资产互换

  【答案】ABC

  【解析】高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。选项A、B、C正确。

  【经典题解•多选题】甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。(2014年)

  A.固定资产的专用性程度

  B.退出成本

  C.感情障碍

  D.政府和社会约束

  【答案】ABCD

  【解析】甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售,体现了固定资产的专用性程度引起的退出障碍,选项A正确;甲公司关闭事业部,政府要求就职工补偿和重新安置提出方案,政府要求体现了政府和社会的约束,职工补偿和重新安置则体现了退出成本,所以选项B、D正确;关闭服装事业部的消息一传出,立即引发职工的抗议,体现了感情障碍引起的退出障碍,所以选项C正确。

  【经典题解•多选题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有( )。(2016年)

  A.退出成本

  B.政府与社会约束

  C.固定资产的专用性程度

  D.感情障碍

  【答案】ACD

  【解析】因为高炉等设备的钢铁厂的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产;用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的补偿,而这就涉及到了退出成本;引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴;在当地政府的协调下,而非要求下,因此,甲公司被某外资企业收购不属于政府与社会约束的范畴。

  试题来源:【注册会计师考试《公司战略与风险管理》题库下载

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