【经典题解•单选题】下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是( )。(2011年)

　　A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

　　B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

　　C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

　　D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

　　【答案】C

　　【解析】A属于市场渗透战略;B属于市场开发战略;C属于多元化战略;D属于产品开发战略。

　　【经典题解•单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。(2016年)

　　A.多元化战略

　　B.一体化战略

　　C.产品开发战略

　　D.差异化战略

　　【答案】B

　　【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。所以，选项B正确。

　　【经典题解•单选题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。(2017年)

　　A.前向一体化战略

　　B.多元化战略

　　C.密集型战略

　　D.后向一体化战略

　　【答案】D

　　【解析】甲矿石公司和龙潭煤炭公司都是神大钢铁的上游企业，所以属于后向一体化。

　　【经典题解•单选题】甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。(2017年)

　　A.市场开发

　　B.相关多元化

　　C.市场渗透

　　D.产品开发

　　【答案】A

　　【解析】市场开发是新市场和原有产品的组合，题中产品没有变化，市场发生改变。

　　【经典题解•单选题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。(2017年)

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.密集型战略

　　D.多元化战略

　　【答案】A

　　【解析】前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。

　　【经典题解•单选题】长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于( )。(2018年)

　　A.同心多元化

　　B.市场渗透

　　C.离心多元化

　　D.产品开发

　　【答案】A

　　【解析】相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。本题中都是智能产品研发制造。

　　【经典题解•单选题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。(2013年)

　　A. 产品开发战略

　　B. 市场开发战略

　　C. 市场渗透战略

　　D. 市场营销战略

　　【答案】C

　　【解析】所谓市场渗透战略就是在现有市场销售更多的现有产品。因此，题干所述各银行措施为在当下市场增加发卡量，所以是市场渗透战略。

　　【经典题解•单选题】甲公司是一家知名的灌汤菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是( )。(2017年)

　　A. 市场开发战略

　　B. 市场渗透战略

　　C. 产品开发战略

　　D. 多元化战略

　　【解析】产品开发战略是指技术改进与开发研制新产品。

　　【答案】C

　　【经典题解•单选题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于( )。(2013年)

　　A.削减成本

　　B.放弃

　　C.紧缩与集中

　　D.转向

　　【答案】B

　　【解析】放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。F集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。所以，选项B正确。

　　【经典题解•单选题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。(2017年)

　　A.多元化战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.产品开发战略

　　【答案】B

　　【解析】从满足公务消费转型为商务消费和大众消费，属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。