二、多项选择题(每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)

　　1.下列各项中，属于战略管理特征的有(　)。

　　A.战略管理是企业的高层次管理

　　B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的

　　C.战略管理是企业的一种动态性管理

　　D.战略管理是企业的综合性管理

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征：

　　(1)战略管理是企业的综合性管理;

　　(2)战略管理是企业的高层次管理;

　　(3)战略管理是企业的一种动态性管理;

　　(4)战略管理是企业的一项效能性管理。战略管理是企业的高层次管理，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施，选项B说法错误。

　　2.甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：(1)乙国近年来GDP稳定增长;(2)乙国汇率波动较大;(3)乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资;(4)乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括(　)。

　　A.政治和法律环境

　　B.经济环境

　　C.社会和文化环境

　　D.技术环境

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』(1)和(2)属于经济环境因素，(3)属于政治和法律环境因素，(4)属于社会和文化环境因素。

　　3.下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有(　)。

　　A.产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高

　　B.成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本

　　C.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

　　D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』产业从导入期到进入衰退期，经营风险逐渐下降。选项A不正确。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。选项B不正确。各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚。选项C不正确。

　　4.甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括(　)。

　　A.纵向一体化战略

　　B.横向一体化战略

　　C.市场开发战略

　　D.多元化战略

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』甲公司并购B国的一家服装生产经营企业，属于横向一体化战略。进入B国市场，属于市场开发战略。

　　5.甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有(　)。

　　A.技术交流协议

　　B.合作研究开发协议

　　C.生产营销协议

　　D.产业协调协议

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流属于技术交流协议，组成科研小组共同进行新产品的研发属于合作研究开发协议。

　　6.下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的有(　)。

　　A.JIT降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

　　B.JIT对销售商的依赖性较强

　　C.JIT降低了检查和返工产品的时间

　　D.企业采用JIT旨在降低库存

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』JIT对供应商的依赖性较强，选项B不正确。制造型企业采用JIT旨在降低库存，服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。选项D不正确。

　　7.下列属于大多数企业运用的控制技术的有(　)。

　　A.市场控制

　　B.官僚控制

　　C.团体控制

　　D.文化控制

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合。