注册会计师

2019注册会计师公司战略与风险管理考前冲刺试卷一

 2019-09-05

  一、单项选择题(本每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.X公司是一家老牌国有企业,在经历过去十几年的快速发展后,近年来受市场冲击明显,公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性,晋升机制由原来的直接任命改为竞聘任命,改变以前论资排辈的做法,提拔有能力的年轻业务骨干。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制,他们认为凭对公司的贡献和资历,他们比那些刚进入公司不久的年轻人更有话语权。上述信息表明,X公司的战略变革遇到的障碍是( )。

  A.环境障碍

  B.文化障碍

  C.私人障碍

  D.心理障碍

  『正确答案』B

  『答案解析』X公司改变了公司的晋升机制,影响了原有的文化惯性,属于文化障碍,选项B正确。

  2.L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是( )。

  A.本省邻市的一家运动服装生产企业

  B.本市的一家运动器材生产企业

  C.国内某知名品牌运动服装生产企业,在国内多个地方经营,最近拟进入A市

  D.本市一家专注学生运动服装生产的企业

  『正确答案』A

  『答案解析』一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。选项B生产运动器材与运动服装不是同一个行业,选项B不正确;选项C国内知名品牌运动服装生产企业,在全国范围经营,而L公司在本地经营,采用战略不类似,选项C不正确;选项D该企业专注于学生市场,与L公司不类似,选项D不正确;选项A正确。

  3.从价值链分析角度看,存货控制活动属于企业的( )。

  A.必要活动

  B.内部活动

  C.基本活动

  D.支持活动

  『正确答案』C

  『答案解析』价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。存货控制与存货的购进、运输、储存等有关系,属于基本活动。

  4.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )。

  A.增长、发展战略

  B.停止、撤退战略

  C.维持战略

  D.有选择地发展战略

  『正确答案』A

  『答案解析』从矩阵图9个方格的分布来看,企业中处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务,一般应采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向。甲企业的包装业务产业吸引力高,竞争地位强,适合采用增长、发展战略。

  5.甲公司是一家啤酒销售企业,在世界杯期间,利用球迷的热情成功的将销售量翻倍,然而世界杯过后,随着球迷的热情消退,销量也大幅降下来,甲公司随之调整了营销策略,针对产品价格推出更多优惠活动,并把营销渠道更多放在人群集中的夜市。甲公司采用的收缩方式是( )。

  A.紧缩与集中战略

  B.转向战略

  C.放弃战略

  D.机制变革

  『正确答案』B

  『答案解析』甲公司调整了营销战略,在价格和销售渠道上推出新的措施,属于转向战略中的调整营销策略,选项B正确。

  6.下列选项中不适宜采用差异化战略的是( )。

  A.顾客的需求是多样化的

  B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力

  C.企业所在产业技术变革较快

  D.产品具有较高的价格弹性

  『正确答案』D

  『答案解析』选项D适合采用成本领先战略。

  7.下列选项中,不属于新兴产业发展障碍的是( )。

  A.资金供给的不足

  B.顾客购买迟疑

  C.规模经济

  D.被替代产品的反应

  『正确答案』C

  『答案解析』从产业的五种竞争力角度分析,新兴产业的发展障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面,即:(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足。(2)顾客的困惑与等待观望。(3)被替代产品的反应。

  8.欣然酒店是一家老字号的酒楼,在其经营过程中,每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场,双方已经合作多年,彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是( )。

  A.便于信息保密

  B.能够获得更多的知识和专门技术

  C.能够提高对供应商的议价能力

  D.受供应中断影响较小

  『正确答案』A

  『答案解析』欣然酒店的鲜肉都来源于一家屠宰场,采用的是单一货源策略,这种策略接触的供应商不多,便于信息的保密,选项A正确;选项B是多货源策略的优点;由于只有一个供应商,会削弱对供应商的议价能力,选项C不正确;单一货源策略容易受供应中断影响,选项D不正确。

  9.根据国际生产折中理论,下列说法正确的是( )。

  A.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能采用技术转移的形式将技术转让

  B.企业如果只拥有所有权优势与区位优势,只能进行出口贸易

  C.企业如果只拥有内部化优势与区位优势,可以采用对外直接投资

  D.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易

  『正确答案』D

  『答案解析』企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。选项D正确。

  10.下列关于研发战略的说法中不正确的是( )。

  A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品

  B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行

  C.研发有两种类型,包括产品研究和流程研究

  D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源

  『正确答案』B

  『答案解析』研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行。选项B的说法不正确。

分享到

焚题库

智能题库APP,学习事半功倍

  • 每日一练

    每日10题 天天一练

  • 章节练习

    章节梳理 脉络清晰

  • 模拟试卷

    全真模拟 命中率高

  • 历年真题

    真题试卷 自我评估

相关推荐

选择地区