财管考点：企业财务管理体制的设计原则 ★★

　　(一)设计原则

　　1.与现代企业制度的要求相适应的原则；

　　2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡原则；

　　3.明确综合管理和分层管理思想的原则；

　　4.与企业组织体制相适应的原则

　　(二)企业组织体制

　　1.U型组织

　　以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，子公司的自主权较小

　　2.H型组织

　　3.M型组织

　　财管例题

　　1【例题·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。

　　2【例题·单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　)。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。所以，选项A正确。

　　3【例题·多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』企业财务管理体制的设计当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。

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