财管考点：企业财务管理体制的一般模式及优缺点 ★

　　1.集权型财务管理体制

　　权利：主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令

　　优点：

　　(1)有利于整个企业内部优化配置资源;

　　(2)有利于实行内部调拨价格;

　　(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等

　　缺点：所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

　　2.分权型财务管理体制

　　权利：企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位

　　优点：

　　(1)有利于及时做出有效决策;

　　(2)有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长

　　缺点：所属单位大多从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

　　3.集权与分权相结合型财务管理体制

　　权利：重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

　　吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性

　　财管例题

　　1【例题·单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是(　)。

　　A.削弱所属单位主动性

　　B.资金管理分散

　　C.利润分配无序

　　D.资金成本增大

　　『正确答案』A

　　『答案解析』集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

　　2【例题·多选题】分权型财务管理体制的特点是(　)。

　　A.有利于及时做出有效决策

　　B.有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长

　　C.缺乏全局观念和整体意识

　　D.资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』分权型财务管理体制的优点：

　　(1)有利于及时做出有效决策;

　　(2)有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

　　缺点：

　　所属单位大多从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。所以，A、B、C、D均正确。

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