2020年中级会计职称财管精选考点题:财务管理体制
2020-07-07
中【考点简析】财务管理体制
一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点
集权型、分权型、集权与分权结合型
二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
1.企业生命周期:企业各个阶段特点不同,所对应的财务管理体制选择模式也会有区别。
2.企业战略:实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
3.企业所处市场环境:
(1)如果企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权,以增强企业对市场环境变动的适应能力。
(2)如果企业面临的环境是稳定的,则可以把财务管理权较多地集中。
4.企业规模:
(1)企业规模小,财务管理工作量小,偏重于集权模式。
(2)企业规模大,财务管理管理工作量大,复杂性增加,财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。
5.企业管理层素质
管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力。
5.信息网络系统
集权型的财务管理体制,在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网络系统并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。
三、企业财务管理体制的设计原则
(一)原则的内容
(1)与现代企业制度的要求相适应的原则。
(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。
(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则。
(4)与企业组织体制相适应的原则。
(二)企业组织形式的特征
企业组织体制主要有 U型组织 、H型组织和 M 型组织三种基本形式 。
四、集权与分权相结合型财务管理体制的实践
……
【精选习题】
1[多选题]下列各项中,属于集权型财务管理体制优点的有( )。
A.有利于决策的统一化和制度化
B.有利于实行内部调拨价格
C.有利于适应市场弹性和抓住市场机会
D.有利于促进所属单位管理人员的成长
『正确答案』AB
『答案解析』集权型财务管理体制可以展现一体化管理的优势,努力降低资金成本和风险损失,使决策统一化、制度化得到有力的保障;集权型财务管理体制有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、在内部采取避税措施及防范汇率风险等;集权型财务管理体制可能因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会;集权过度会使各所属单位或组织机构缺乏主动性、积极性,创造性与应变能力可能被削弱,从而丧失活力。
2[单选题]下列各项因素中,不影响集权型或分权型财务管理体制选择的是( )。
A.企业所处市场环境
B.企业管理层偏好
C.企业战略
D.企业类型
『正确答案』B
『答案解析』影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括:企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统、以及企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等。
3[多选题]下列各项情形中,企业集团会考虑采用分权型财务管理体制的有( )。
A.企业所处市场环境复杂多变
B.企业处于初创阶段
C.企业管理层素质不高
D.企业以实现多元化作为战略方针
『正确答案』ACD
『答案解析』企业所处市场环境复杂多变,应划分给下级较多的随机处理权,以增强企业对市场环境变动的适应能力;企业处在初创阶段,经营风险高,财务管理宜偏重集权模式;管理层素质不高,分权可以调动所属单位的生产积极性、创造性和应变能力;企业以实现多元化作为战略方针宜采用分权型财务管理体制。
4[单选题]某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是( )。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
『正确答案』D
『答案解析』总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容,是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。
5[多选题]在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有( )。
A.明确分层管理思想
B.与现代企业制度相适应
C.决策权、执行权与监督权分立
D.与控制股东所有制形式相对应
『正确答案』ABC
『答案解析』与控制股东所有制形式相对应不是财务管理体制的设计原则,选项D排除。
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