第八章　成本管理

　　第一节　成本管理概述

　　【考点三】成本管理的主要内容

　　【例题、单选题】在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是(　　)。

　　A.成本规划

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本分析

　　【答案】A

　　【解析】成本管理工作的起点是成本规划。

　　第二节　量本利分析与应用

　　【考点一】量本利分析概述

　　【例题、单选题】下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是(　　)。

　　A.产销平衡

　　B.产品产销结构稳定

　　C.营业收入与业务量呈完全线性关系

　　D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成

　　【答案】D

　　【解析】量本利分析主要基于以下四个假设前提：

　　【考点二】单一产品量本利分析

　　【例题、多选题】下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有(　　)。

　　A.单位售价

　　B.预计销量

　　C.固定成本总额

　　D.单位变动成本

　　【答案】CD

　　【解析】根据：保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)，固定成本总额和单位变动成本与保本点销售量同向变化，单价与保本点销售量反方向变化，预计销售量与保本点销售量无关。

　　【例题、判断题】某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元，企业为抵消该变动的不利影响，决定提高产品售价1元，假设其他因素不变，则该产品的盈亏临界点销售额不变。(　　)

　　【答案】错误

　　【解析】单价和单位变动成本等量提高后，单位产品边际贡献不变，固定成本也不变，因而产品的盈亏临界点销售量也不变。由于产品售价提高了1元，因此该产品的盈亏临界点销售额会增加。

　　【考点三】多种产品量本利分析

　　【例题、计算题】A电子企业只生产销售甲产品。2017年甲产品的生产量与销售量均为10000件，单位售价为300元/件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2018年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。

　　要求：

　　(1)计算A企业2018年下列指标：①目标利润;②单位变动成本;③变动成本率;④固定成本。

　　(2)若目标利润为1750000元，计算A企业2018年实现目标利润的销售额。

　　【答案及解析】

　　(1)①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)

　　②单位变动成本=1500000/10000=150(元)

　　③变动成本率=150/300×100%=50%

　　④固定成本=2300000-150×12000=500000(元)

　　(2)假设实现目标利润的销售额为X元，则有X×(1-50%)-500000=1750000解得X=4500000

　　【考点五】利润敏感性分析

　　敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比

　　【例题、单选题】甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是()元。

　　A.3

　　B.3.5

　　C.4

　　D.4.5

　　【答案】C

　　【解析】单价敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=[(0-EBIT)/EBIT]/[(单价-5)/5]=-1/[(单价-5)/5]=5，单价=4元。

　　【例题、单选题】某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是(　　)。

　　A.0.60

　　B.0.80

　　C.1.25

　　D.1.60

　　【答案】D

　　【解析】固定成本=单位边际贡献×销量-利润=40×2-50=30(万元)。假设销量上升10%，变化后的销量=40×(1+10%)=44(万元)，变化后的利润=44×2-30=58(万元)，利润变化的百分比=(58-50)/50=16%，销售量的敏感系数=16%/10%=1.6。