第四节　财务管理体制

　　【考点一】财务管理体制的类型

　　【考点二】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素

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　　【例题·判断题】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，这种情况下企业更适合把财务管理权较多地集中。(　　)

　　【答案】错误

　　【解析】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力上给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。

　　【例题·多选题】下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素的有(　　)。

　　A.企业规模

　　B.企业所处市场环境

　　C.信息网络系统

　　D.企业生命周期

　　【答案】ABCD

　　【解析】以上选项均属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素。

　　【考点三】财务管理体制的设计原则

　　(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

　　(二)决策权、执行权与监督权三者分立原则

　　(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

　　(四)与企业组织体制相适应的原则

　　【例题·多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有(　　)。

　　A.明确财务综合管理和分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　【答案】ABC

　　【解析】考察财务管理体制设计应当遵循的原则。

　　【例题·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。(　　)

　　【答案】错误

　　【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断深化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。因此本题的表述错误。

　　【例题·单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　　)。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　【答案】A

　　【解析】U型组织是以职能化管理为核心的高度集权控制。

　　【考点四】集权与分权结合型管理体制的一般内容

　　【例题·单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是(　　)。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　【答案】D

　　【解析】集权与分权相结合的财务管理体制下,日常费用开支审批权实施分权。

　　【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有(　　)。

　　A.收益分配权

　　B.财务机构设置权

　　C.对外担保权

　　D.子公司业务定价权

　　【答案】ABC

　　【解析】集权与分权相结合的财务管理体制下,收益分配权、财务机构设置权、对外担保权实施集权。