疫情之下，我们不得不隔离在家，生活工作都搬上了云端，这个时候互联网云计算人工智能等技术被人们开始重视，那么，这些对我们的财务人有何影响呢?平时只看政策看书籍的会计人也要注意了!

　　作为财会人，最可怕的事情或许不是专业不精，应该是专业不精还不知道自己不精，这就是固步自封的典型之一。所以我们不得不时常保持对外界变化的感知，才能真正做到“立于不败之地”，那么，今天我们就从科技圈看一看我们财会人的未来，相信对于你现在在做的事情会有所启发!

　　大学开设智能会计专业

　　财务机器人狂虐人类效率

　　近期，南京理工大学开设智能会计专业再次引起大家的注意。

　　报道称“为了满足现代信息技术发展和“智能化”时代对复合型会计人才的迫切需求，南京理工大学经济管理学院率先在国内开展会计学本科专业“智能会计”人才培养改革。从2018级开始招收“智能会计”特色方向班，并且设计了开放的选课机制，让所有的会计学专业学生都有机会选修“智能会计”方向课程。”

　　此外国内外众多高校也早在几年前就已经开展了相关人工智能与财会专业的研究融入。

　　而在近些年，会计事务所们自然而然没有错过相关技术的利用，例如2017年德勤的财务机器人上线时，就曾经引发会计行业的轰动。

　　就在不久前，在上海举行的一场分享沙龙上，德勤中国税务管理咨询合伙人、德勤智慧未来研究院机器人中心成员叶建锋，带来关于“德勤机器人引发的财务新变革”的主题分享。

　　究竟有多厉害，我们可以看一个当时“小勤人”的实操案例：

　　例：增值税发票管理：三四个小时完成一个财务人一天的工作

　　随着全国金税三期实施的深入，“以票控税”的理念进一步执行，税务局对于增值税发票管理的要求越来越严格;目前大部分企业会针对增值税专用发票进行查验，鉴别发票真伪，确保发票合规，以便进行的进项税抵扣和纳税申报;众多大企业，尤其是在财务共享服务中心模式下，由于纳税主体多，收票量大，目前的发票管理和进项税确认申报工作繁重，造成了财税流程自动化建设中的一大瓶颈。

　　“小勤人”可以将财务人从重复劳动中解放出来。只需要财务人员把增值税发票放入扫描仪中进行扫描，剩下的工作全部都由“小勤人”完成了。配合OCR技术和Insight Tax Cloud发票查验云助手，不到一分钟的时间，“小勤人”已经成功查验了一张发票并在Excel表中登记了结果。

　　此外，还有之前大叔给大家看过的苏宁财税机器人、京东智能配送机器人……等等。

　　当然这只财务智能机器人所能做的事情的冰山一角，对于他们展示出来的功能，甚至有行业专家大胆预测：预计到2025年，基础财务都会被机器人替代……

　　在这里，我们可以把财务工作的内容分为四个部分：

　　人工智能最先取代的，必然是右下角的，高重复性，低复杂性的工作，譬如出纳，会计入账，报表生成，报税等。我们不妨把“财务机器人”当成一个财务工具，重复性的、机械的、无需核实、无需风格的工作交给“财务机器人”无疑是更明智、高效的选择。

　　现在离2025年还有5年了，那么人工智能到底会我们财会人产生哪些影响呢?

　　理解大趋势，跟上时代

　　对于人工智能在会计圈的影响，首先我们可以从大趋势的方向去了解——人工智能财务是未来的趋势。这就跟当初的会计电算化代替算盘的第一次变革，财务信息慢慢被不少企业运用的第三次变革一样，而人工智能财务则是将要到的第三次财务变革。

　　(1)工作内容将发生改变

　　财务人员，特别是基层的财务，工作量很大，到了月末月初的时候，往往还会加班加点，即便是这样辛苦，最终出报表的时候还是会出现各种数据问题，如报表不平、往来账没有核对一致等。

　　现在人工智能的发展，很多财务处理的工作可以通过系统自动实现，那么财务人员就不必那么辛苦加班了，只要了解系统怎么使用，到时候在键盘上操作几下就可以轻松处理大量账务。

　　(2)组织机构将会发生变化

　　大叔通过对相关报道的了解，对财务方面涉及的技术应该主要是大数据，机器学习，云计算，区块连等。

　　那么在这种运作下，原来的公司会计组织架构，运作模式必然发生改变。

　　就跟当初财务由手工帐变为电算化，后续电算化转型为ERP等，势必改变原来的组织模式。

　　但是人工智能下的改变和电算化和ERP又有本质不同，电算化转型为ERP，最多可能公司配置ERP维护人员，或者对原来的财务组织内的工作进行重新分工。

　　但是人工智能下的技术层级更高，其涉及的是算法，大数据，程序等，所以具备财务和这类知识的岗位，似乎未来是一个需要改变的。同时在智能化下企业的财务运作模式，也会发生根本性的改变。

　　科技发展之下

　　基础会计或将被替代

　　人工智能的发展或许会让很多财务，特别是基层财务人员失业，不过也限于替代标准重复内容。

　　比如企业每天都会给员工订餐，都会产生费用的支出，这个交易的特点是每天都重复，每次交易的金额都不大，每次发生的费用都会计入同一个会计科目，那么这个订餐相关的财务处理就可以自动化，就不需要人工去处理了。

　　财务机器人的普及让很多会计小伙伴高呼“狼来了”，因为现在每天那些占用大量时间的、基础的、繁琐的工作，机器人几分钟就能完成。大家觉得生存空间受到挤压，以后面临着失业的危机。

　　但是“财务机器人”不是真正的会计师，虽然也叫“人”，但是实际上就是一个机器。尽管数字解决方案展现了强大的实力和成效，但是会计工作最终需要人类的思维进行分析、判断和决策。机器人可以复制人类的行为，但它们没有思维和感情，没有直觉判断，它们只是使日常流程化工作更容易，更高效的机器。

　　研发财务机器人的目的并不是为了取代人类，而是帮助人类从基础的重复劳动中解放出来，关注更高价值的任务上。

　　目前大部分的财务工作中，财务系统操作、内部控制、报告生成、执行记账等基础生产工作占到了极大比例，真正需要时间思考的分析决策工作则被挤压。

　　就如德勤认为：“通过机器人技术的实现，高技能和受过培训的财务员工可以根据自己的能力被重新定位。”

　　未来，机器人处理基础业务+人力员工审计/检查的人机交互和服务交付新模式将被广泛应用于企业。

　　所以被取代的，并不是所有财务!

　　由于财务工作的特殊性，“财务机器人”再先进，也一定存在一些“硬伤”：

　　1)“会计机器人”的安全性还需检验。

　　财务工作要跟钱打交道，是每个企业最重要的部门，一旦财务数据的泄露或崩溃，就可能为企业带来难以弥补的灾难。

　　2)“会计机器人”的创新能力不够。

　　会计的相关行业，除了重复、机械、琐碎的事情外，可以创造价值的更多是建议，评估、判断、沟通，协作……也仅能取代一些简单、机械和重复的工作，不可能取代人类本身的思维、智慧和创造，不可能超越人类为其设置的智能范围。

　　3)“会计机器人”不能发明创造，无法提出建设性意见

　　以不变应万变

　　自我提升绝对没错

　　人工智能、机器人、大数据、云技术、区块链……在技术大规模应用的将来，你有没有想过，哪些工作是机器人做不了的?

　　大叔给大家总结出了四项核心能力，可当做是财会人未来的金钥匙：

　　(1)分析能力

　　机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考分析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。

　　(2)跨领域复合知识

　　如今财务圈反复强调业财融合是大势所趋，财务人不止要懂财务知识，更要懂业务、了解行业。只有成为优秀的业务伙伴，才能有的放矢地帮助企业经营决策。同时，为了在未来能和财务机器人“并肩作战”，IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的一项必修课。

　　(3)全局观

　　财务早已不是账房先生的角色，作为企业中相对独立的部门，财务必须要站在全局的角度，客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据，财务要结合宏观经济、行业情况，站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策，做到资源的最合理配置。

　　(4)学习能力

　　活到老学到老，财务尤其如此。财务领域继续教育的内容非常多，财务人必须时刻保持学习新知识新技能的热情，通过学习不断提高，才能摆脱基础财务的淘汰危机。CPA、CMA、ACCA等证书类的学习大家已非常熟悉，其他如投资并购、IPO等实务技能也可以通过继续教育来获得。

　　如何开始落地?

　　具体可以从以下三个方面着手：

　　1)做一个会学习的会计

　　学习是一种思维，学习是一种习惯，学习更是一种能力;

　　俗话说，活到老学到老，做会计工作尤其如此。近两年财税新政日新月异，营改增后续工作的重担加上金税三期上线后的频频预警企业以及税务稽查下的严征管，逼迫财务人员必须天天学习。

　　2)未来的会计将会以管理型发展

　　在美国有500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，20%的从事着记账核算。

　　而中国恰恰相反，全国1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近80%，仅仅有20%的会计属于管理型会计，管理会计的人才缺口高达300万以上。

　　并且在今后，大多数基础阶会计会被机器人取代，高级管理型财务负责操纵机器人工作，所以在未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局;未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。

　　3)要做一个有思维，能创造价值的财务人

　　对于企业而言，会计人员是企业一项特殊的资产，会计人员的内在价值在于其为企业工作期间对企业所做贡献的大小。

　　有的会计小伙伴会问：财务能为公司创造价值吗?

　　若是财务单纯的就是核算记账，就不会创造价值!如果能够帮助企业加强管理能力和提高经济效益，为企业提供更高价值的服务，那么财务为公司创造的价值不比任何一个部门少。

　　或许很多小伙伴会说，你说的这些人工智能、智能财务还早着呢，担心个啥?也有小伙伴会想着怎么才能用实际行动跟紧趋势，不然只是干瞪眼吗?

　　对于上述疑问，大叔首先要说的是：“2000年已经是20年前了，你还觉得时间过得很慢吗?”明日复明日，明日何其多的道理还需要再重复吗?

　　然后，我们对于未来趋势当然不能干瞪眼，必须拿出实际行动，就如应对人工智能对我们财会人的影响，目前我们最好的做法之一完全可以考一个证去提升自己的能力。

　　以考代教，在准备会计职称等考试的时候，你的能力自然而然就提高了!

　　那么，你对于上述内容又有什么看法呢?你觉得人工智能会取代财会工作吗?你的应对措施又是怎样呢?欢迎在下方留言分享!