【案例分析题】主要考核财务战略的类型

　　LZB公司是一家从事生物工程的高科技企业，自2005年成立以来，该公司通过加强内部管理，提高了该公司的综合竞争实力和市场占有份额，增强了其抵御风险的能力。LZB公司2009年年末总资产为8000万元，所有者权益为5000万元，2009年实现销售收入2亿元，净资产收益率为8%。结合公司目前所处的发展成长期，LZB公司制定了未来战略经营目标，即争取形成公司的品牌优势，进一步稳定市场份额，提高综合竞争力，并适当通过新产品的研制开拓市场，使公司持续稳定发展提高公司价值。

　　要求：根据上述LZB公司的企业战略及其经营所属的发展阶段，确定A公司应采取的财务战略类型。

　　【参考答案及分析】

　　根据资料分析，可以看出，LZB公司正处于成长发展阶段，采取的是稳健型及经营风险下降和财务风险相应上升的匹配企业发展战略。因此，应采取“低负债、低分配”的财务战略。财务战略的选择决定着公司财务资源配置的取向和模式，影响着公司理财活动行为和效率。

　　针对LZB公司而言，其财务战略目标应是产品经营和资本经营并进，实现利润和资产稳步、持续增长，力争净资产收益率保持稳定增长，即以最高投资回报率和实现资产的最大限度的增值为中心的财务战略。与此同时，制定财务战略的时候应当考虑企业的风险，LZB公司处于成长期，因而经营风险较高，为控制企业总体的风险应当降低财务风险，不宜过多负债经营，故应采取稳健的财务战略。这就要尽可能地优化现有资源配置，提高现有资源使用效率，并将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源。LZB公司对利用负债实现企业资产规模和经营规模的扩张应持谨慎的态度，防止过重的利息负担。

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