第七章企业成本管理

　　[基本要求]

　　(一) 掌握变动成本法的应用

　　(二) 掌握标准成本的差异分析

　　(三) 掌握作业成本法的核算原理与方法

　　(四) 掌握作业基础管理的内涵与方法

　　(五) 掌握目标成本法核心程序与管理方法

　　(六) 熟悉掌握标准成本的制定

　　(七) 熟悉变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法的应用环境和优缺点

　　(八) 熟悉成本管理观念的转变

　　(九) 熟悉成本管理系统的发展阶段，掌握战略成本管理的方法体系

　　(十)了解变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法的含义

　　(十一)了解成本管理的含义与原则

　　[考试内容]

　　第一节企业成本管理概述

　　一、成本管理的含义及原则

　　(一) 成本管理的含义

　　成本是一个内涵丰富、外延广泛的概念。在经济学领域，马克思的成本理论认为 成本是商品价值(C+V+M)中的C+V部分，即商品生产中耗费的物化劳动(C)和 活劳动(V)的货币表现。在会计学领域，成本分为财务会计中的成本概念和管理会计 中的成本概念。财务会计中的成本是指遵循会计准则或会计制度要求确认和计量的成 本。管理会计中的成本是指可以用货币单位来衡量，为达到特定目的而发生的各种经 济资源的价值牺牲。

　　成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控 制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事 前管理、事中管理、事后管理等程序进行。

　　(二) 成本管理的原则

　　企业进行成本管理，一般应遵循融合性原则、适应性原则、成本效益原则和重要性原则。

第二节变动成本法

　　一、 变动成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 变动成本法的含义

　　变动成本法，是指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动 生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本， 直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法。

　　成本性态，是指成本与业务量之间的相互依存关系。按照成本性态，成本可划分 为固定成本、变动成本和混合成本。

　　(二) 变动成本法的应用环境

　　企业应用目标成本法所处的外部环境，一般应具备以下特点：市场竞争环境激烈， 需要频繁进行短期经营决策;市场相对稳定，产品差异化程度不大，以利于企业进行 价格等短期决策。企业应保证成本基础信息记录完整，财务会计核算基础工作完善。 企业应建立较好的成本性态分析基础，具有划分固定成本与变动成本的科学标准，以 及划分标准的使用流程与规范。企业能够及时、全面、准确地收集与提供有关产量、 成本、利润以及成本性态等方面的信息。

　　第三节标准成本法

　　一、 标准成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 标准成本法的含义

　　标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际 成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩 的一种成本管理方法。

　　标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力 应达到的产品成本水平。成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额。

　　(二) 标准成本法的应用环境

　　第四节作业成本法

　　一、作业成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 作业成本法的含义

　　作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将 资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成 本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。

　　第五节目标成本法

　　一、 目标成本法的含义、应用环境、应用程序和优缺点

　　(一) 目标成本法的含义

　　目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的 目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共 同实现目标成本的成本管理方法。

　　目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒逼出的产品 预期成本。目标成本管理从产品开发的最初阶段开始，贯穿产品生命周期始终，并将 整个价值链纳人其中。

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