【案例分析题】甲公司建立了风险管理体系，并制定了风险管理手册，手册中的部分规定如下：

　　(1)企业应建立统一的风险管理理念，且必须通过书面政策表述。

　　(2)风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。其中，董事会是风险管理的第一道防线。

　　(3)风险管理策略是风险管理的核心内容。建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识，并在整个企业统一使用该模型。

　　要求：

　　1.逐项判断手册中的规定是否存在不当之处;若存在不当之处，请指出不当之处并说明理由。

　　2.简述企业建立风险管理体系至少应包括哪些方面。

　　『正确答案』

　　1.(1)存在不当之处。

　　不当之处：必须通过书面政策表述。

　　理由：风险管理理念可通过企业各种口头或书面政策表述。

　　(2)存在不当之处。

　　不当之处：董事会是风险管理的第一道防线。

　　理由：企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线;董事会构成了风险管理的第三道防线。

　　(3)存在不当之处。

　　不当之处：每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识，并在整个企业统一使用该模型。

　　理由：每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识;但不一定在整个企业使用唯一的风险度量模型，允许对不同的风险采取不同的度量方法。

　　2.企业建立风险管理体系至少应包括：(1)风险管理理念和组织职能体系;(2)风险管理策略;(3)风险管理基本流程及文本记录和报告;(4)风险管理信息系统;(5)风险管理文化培训。

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