2018年注册会计师《公司战略与风险管理》大纲变化解读
2018-03-28
中一、总体变化
总体上最大的变化是增加了“大数据时代企业战略转型”这个知识点，体现了CPA考试实务性、时效性的特征。
从章节形式上来看，从2017年的六章变为2018年的七章。但是只是对2017年的第四章进行了分拆，将整个公司治理小节变为第五章公司治理，大纲考点并没有显著变化。
二、具体变化
| 章节 | 考纲知识点变化 | 能力等级变化 | 备注 |
| 战略与战略管理 | 删除“公司战略的功能” | 无变化 | |
| 增加“战略管理的内涵” | 2级能力要求 | ||
| 增加“战略管理的特征” | 2级能力要求 | ||
| 战略实施 | 删除“公司治理”小节 | ||
| 增加“大数据时代企业战略转型” | 2级能力要求 | ||
| 公司治理 | 原战略实施中的“公司治理”小节 | 能力等级3变为2级 | |
| 增加“企业与其他利益相关者之间的关系问题” | 2级能力要求 | ||
| “公司治理原则” | |||
| 风险与风险管理 | 删除“企业风险管理的特征” | 能力等级3变为2级 | |
| “进行风险评估” | |||
| 内部控制 | 内部控制的应用中删除：“人力资源”、“企业文化”、“研究与开发”、“业务外包”、“信息传递”、“信息系统” | 无变化 | 十八项变为十二项 |
能力等级 1—— 知识理解能力;能力等级 2—— 基本应用能力;能力等级 3—— 综合运用能力
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