2017注会《公司战略与风险管理》巩固试题七

　　一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

　　(1)甲公司是_家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是(　　)。

　　A. 张总

　　B. 王总

　　C. 李总

　　D. 赵总

　　(2)下列有关财务部职能的说法中错误的是(　　)。

　　A. 财务管理与处理银行要求，与业务融资和管理财务风险相关

　　B. 企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化

　　C. 财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值及利率风险管理

　　D. 能够建议企业应投资于什么活动，组织进行适当的筹资并控制企业风险

　　(3)某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找适合自己的竞争战 略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是(　　)。

　　A. 制造汽车的企业

　　B. 制造手机的企业

　　C. 生产方便面的企业

　　D. 生产医药的企业

　　(4)某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略(　　)。

　　A. 甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务

　　B. 乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

　　C. 丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足

　　D. 丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期

　　(5)某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为(　　)。

　　A. 事业部制组织结构

　　B. H型结构

　　C. 战略业务单位组织结构

　　D. 矩阵制组织结构

　　(6)甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批 效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于(　　)。

　　A. 企业资源计划系统

　　B. 经理信息系统

　　C. 专家系统

　　D. 决策支持系统

　　(7)如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是(　　)。

　　A. 首选战略是提高投资资本回报率

　　B. 首选的战略是利用剩余的现金加速增长

　　C. 如果盈利能力低是本企业的独有问题，应对业务进行彻底重组

　　D. 如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择战略是尽快出售以减少损失

　　(8)甲公司是一家软件企业，软件产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，软件行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是(　　)。

　　A. 波动性

　　B. 市场风险

　　C. 集中程度

　　D. 生命周期阶段

　　(9)甲公司的经营业务中涉及外币，2011年底甲公司将外币折算成本位币时，产生了 1 000万元的汇兑损失，这说明该公司产生的风险是(　　)。

　　A. 汇率风险

　　B. 交易风险

　　C. 利率风险

　　D. 外币折算风险

　　(10)甲公司是一家经营粮食生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要， 该公司需要筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是(　　)。

　　A. 举借短期贷款

　　B. 举借长期贷款

　　C. 获得更多的固定利率贷款

　　D. 还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款

　　(11)甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的 结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是(　　)。

　　A. 专业型结构

　　B. 部门型结构

　　C. 灵活型结构

　　D. 机械型结构

　　(12)某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础不包括(　　)。

　　A. 人口细分

　　B. 应用细分

　　C. 价值细分

　　D. 心理细分