2017注会《公司战略与风险管理》巩固试题一
2017-05-31
中2017注会公司战略与风险管理巩固试题一
一、单项选择题
1、面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
2、正保公司是一家远程教育企业,为满足日益发展的业务需求,公司董事决定对员工进行长期的业务培训,积极组织团队建设活动,对工作进行重新设计,则这属于企业发展和变化的( )。
A.个人层次
B.组织结构和系统层次
C.企业氛围层次
D.人际交往方式层次
3、以下不属于统计分析结果形式的是( ).
A.表格式
B.图形式
C.数字式
D.文章式
点击查看>>>>2016-2007年注册会计师考试历年真题及答案解析【各科目】 |
点击查看>>>>2017注会《公司战略与风险管理》考点汇总 |
点击查看>>>>注册会计师考试公司战略管理章节练习6套 |
点击查看>>>>2017注会《公司战略与风险管理》模拟练习6套 |
点击查看>>>>2017年注会考试《公司战略与风险管理》单项选择题练习共15套 |
点击查看>>>>2017年注会考试《公司战略与风险管理》多项选择题练习12套 |
4、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是( )。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
5、某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心,该指标是( )。
A.现金流量比率
B.速动比率
C.市盈率
D.股息率
6、股东观认为评价企业业绩的指标应该是( )。
A.净资产回报率
B.利润率
C.销售净利率
D.股东回报率
7、下列关于增量预算的叙述不正确的是( )。
A.资源的分配是基于未来的任务情况
B.预算是稳定的,并且变化是循序渐进的
C.容易实现协调预算
D.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
8、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好的适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
9、在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中不属于滞后指标的是( )。
A.新客户开发率
B.客户满意度
C.盈利率
D.客户关系
10、关于平衡计分卡,说法错误的是( )。
A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
C.各指标要求能够准确量化
D.包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
11、在变革过程的诸阶段中,最困难的阶段是( )。
A.解体阶段
B.变革阶段
C.重新巩固阶段
D.激烈变动阶段
12、关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标,下列不属于识别关键性成功要素的好处的是( )。
A.识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项,并显示出次要的事项
B.能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标
C.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展
D.能够用于将组织的业绩进行外部对比或者与竞争对手比较
13、在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
焚题库
智能题库APP,学习事半功倍
-
每日一练
每日10题 天天一练
-
章节练习
章节梳理 脉络清晰
-
模拟试卷
全真模拟 命中率高
-
历年真题
真题试卷 自我评估