2017年注会考试《公司战略与风险管理》多项选择题练习

      多项选择题

　　1、某企业不同的部门有不同的业务职能，职权和责任分派给不同的部门。下列关于该企业实行的组织结构的优点表述正确的有(AC)

　　A能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

　　B由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题

　　C有利于培养职能专家

　　D难以确定各项产品产生的盈亏

　　2、以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有(ABCD)

　　A企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系

　　B发挥现有成员在战略变革中的作用

　　C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则

　　D以上均正确

　　3、艾尔弗雷德·钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。其组织结构服从战略理论可以从两方面展开，这两方面包括(AB)

　　A战略的前导性与结构的滞后性 B企业发展阶段与结构 C战略的滞后性 D结构的前导性

　　4、制定战略控制系统，需要考虑很多因素，其中包括竞争优势。为控制竞争优势这个目标，需要考虑的业务包括(AB)

　　A具有较弱竞争优势的业务 B具有较强竞争优势的业务C危险性最大的业务 D以上均正确

　　5、下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有(ABCD)

　　A风险 B多样性 C链接性 D变化

　　6、下列各项属于组织结构的构成要素的有(AB)

　　A分工 B整合 C集权 D分权

　　7、威龙公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有(BCD)

　　A职能制组织结构 B事业部制组织 C战略业务单位组织结构 D矩阵制组织结构

　　8、下列各项属于企业文化为企业创造价值的途径有(BC)

　　A文化使信息处理更加繁杂 B文化补充了正式控制

　　C文化促进合作并减少讨价还价成本 D以上均正确

　　9、下列关于国际化经营企业组织结构的说法正确的有(AB)

　　A与“国际战略”相配套的“国际部结构”

　　B与“多国本土化战略”相配套的“全球区域分部结构”

　　C与“全球化战略”相配套的“跨国结构”

　　D与“跨国战略”相配套的“全球产品分部结构”

　　10、下列关于权力与职权的说法中，正确的有(ABD)

　　A权力的影响力在各个方面 B职权沿着企业的管理层次方向自上而下

　　C职权很难识别和标榜 D职权包含在企业指定的职位或功能之内