《公司战略与风险管理》单项选择题练习及参考答案

　　单项选择题

　　1、2009年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是(　)。

　　A、社会文化风险

　　B、政治风险

　　C、合规风险

　　D、运营风险

　　2、下列关于全面风险管理特征的说法中，错误的是(　)。

　　A、全面风险管理运用于企业的各个层面，在各个层面体现全面风险管理的价值

　　B、只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现

　　C、全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理

　　D、全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理

　　3、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于(　)。

　　A、预防成本

　　B、纠正成本

　　C、惩治成本

　　D、损失成本

　　4、关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是(　)。

　　A、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进

　　B、制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进

　　C、收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进

　　D、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进

　　5、甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成对抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是(　)。

　　A、风险转换

　　B、风险转移

　　C、风险补偿

　　D、风险规避

　　6、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是(　)。

　　A、风险补偿

　　B、风险规避

　　C、风险控制

　　D、风险转换

　　7、甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(　)。

　　A、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告

　　B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

　　C、研究提出全面风险管理工作报告

　　D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案