单项选择题

　　(1)甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的(　　)。

　　A. 企业的自我评价

　　B. 产业内部比较

　　C. 基准分析

　　D. 成本驱动力和作业成本法

　　(2)某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是(　　)。

　　A. 导入期

　　B. 成熟期

　　C. 成长期

　　D. 衰退期

　　(3)下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是(　　)。

　　A. 头脑风暴法

　　B. 德尔菲法

　　C. 风险评估系图法

　　D. 决策树法

　　(4)某汽车生产厂家，在某客户投诉汽车制动问题后，检测发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换，决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车，以防止意外的发生。同时，该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因，投入资金对轮毂检测设备进行了更新，并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于(　　)。

　　A. 内部损失成本

　　B. 外部损失成本

　　C. 预防成本

　　D. 鉴定成本

　　(5)有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是(　　)。

　　A. 职能制组织结构

　　B. 区域事业部制组织结构

　　C. 矩阵制组织结构

　　D. 战略业务单位组织结构

　　(6)张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于(　　)。

　　A. 差别定价

　　B. 渗透定价

　　C. 撇脂定价

　　D. 以上均不正确

　　(7)下列各项中，不属于集权决策优点的是(　　)。

　　A. 有助于实现规模经济

　　B. 易于协调各职能间的决策

　　C. 能与企业的目标达成一致

　　D. 通常情况下，决策时间短

　　(8)确认产业的关键成功因素不必考虑的内容是(　　)。

　　A. 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础

　　B. 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

　　C. 产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

　　D. 产业中的一个卖方厂商现有的核心能力

　　(9)某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是(　　)。

　　A. 纵向一体化战略

　　B. 横向一体化战略

　　C. 后向一体化战略

　　D. 前向一体化战略

　　(10)某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施。设立异地备份中心属于一般控制中的(　　)。

　　A. 设备控制

　　B. 备份控制

　　C. 业务连续性控制

　　D. 逻辑访问控制