2021注会公司战略与风险管理易错试题二
2021-02-17
中【2014·单选题】下列战略分析工具中,只能用来分析企业外部环境的是( )。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT 分析
D.通用矩阵
『正确答案』B
『答案解析』外部环境分析的工具包括 PEST 分析、五力模型分析、成功关键因素分析、SWOT 分析等;内部环境分析的工具包括波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT 分析等。
【2014·单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
『正确答案』A
『答案解析』适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;所以选项 A 正确。
【2020·多选题】吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革
B.结构和体系变革
C.人员变革
D.产品和服务变革
『正确答案』BD
『答案解析』“针对消费潮流的变化推出多种新业务”属于产品和服务变革。“从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司”属于结构和体系变革。选项 BD 正确。
【2019·多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
『正确答案』BD
『答案解析』“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏,选项 B 正确。“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式,选项 D 正确。
【2018·单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快 速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内,至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
A.连续阶段 B.渐进阶段
C.不断改变阶段 D.全面阶段
『正确答案』B
『答案解析』“2017 年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快 速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内,至多 30 分钟即可送货上门”体现的是战略变革的渐进阶段。
【2017·多选题】2015 年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括()。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.改变变革的类型
『正确答案』ABD
『答案解析』“邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”,表明甲公司克服变革阻力运用的策略是采用适宜的变革管理方式。
【2020·多选题】吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革
B.结构和体系变革
C.人员变革
D.产品和服务变革
『正确答案』BD
『答案解析』“针对消费潮流的变化推出多种新业务”属于产品和服务变革。“从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司”属于结构和体系变革。选项 BD 正确。
【2019·多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
『正确答案』BD
『答案解析』“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏,选项 B 正确。“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式,选项 D 正确。
【2018·单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快 速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内,至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
A.连续阶段 B.渐进阶段
C.不断改变阶段 D.全面阶段
『正确答案』B
『答案解析』“2017 年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快 速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内,至多 30 分钟即可送货上门”体现的是战略变革的渐进阶段。
【2017·多选题】2015 年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括()。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.改变变革的类型
『正确答案』ABD
『答案解析』“邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”,表明甲公司克服变革阻力运用的策略是采用适宜的变革管理方式。
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