【多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。以下的表述中体现逸风公司上述做法的有(　)。

　　A.逸风公司的战略是理性计划的产物

　　B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

　　C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

　　D.逸风公司采取主动态势预测未来

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，说明其战略是事先的计划和突发应变的组合，采取主动的态势预测未来，战略是在内外环境的变化中不断规划和再规划的结果，选项BCD都是正确的。

　　【多选题】公司战略的现代概念强调战略的(　)。

　　A.全局性

　　B.竞争性

　　C.风险性

　　D.应变性

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。

　　【单选题】云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司(　)。

　　A.经营哲学的变化

　　B.宗旨的变化

　　C.公司目的的变化

　　D.战略层次的变化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的变化，即公司宗旨的变化，选项B正确。

　　【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于(　)。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

　　【单选题】以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是(　)。

　　A.履行社会职责

　　B.保证员工利益

　　C.实现经营者期望

　　D.为其所有者带来经济价值

　　『正确答案』D

　　『答案解析』公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

　　【多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有(　)。

　　A.提高股利增长率

　　B.获得满意的投资回报率

　　C.提高公司在客户中的声誉

　　D.获得持久的竞争优势

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会，等等。

　　【单选题】2015年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的(　)。

　　A.业务单位战略

　　B.总体战略

　　C.混合战略

　　D.职能战略

　　『正确答案』B

　　『答案解析』收购两家同类企业属于公司层的行为，故属于总体战略。

　　【单选题】公司总体战略的构成要素是(　)。

　　A.选择经营范围，发挥协同作用

　　B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

　　C.配置企业内部资源，发挥协同作用

　　D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

　　『正确答案』D

　　『答案解析』总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　【多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括(　)。

　　A.总体战略

　　B.业务单位战略

　　C.多元化战略

　　D.职能战略

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。所以选项ABD是答案。

　　【单选题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　)。

　　A.适宜性标准

　　B.外部性标准

　　C.可行性标准

　　D.可接受性标准

　　『正确答案』A

　　『答案解析』适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

　　【单选题】下列工具中，用来分析企业外部环境的是(　)。

　　A.波士顿矩阵

　　B.成功关键因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩阵

　　『正确答案』B

　　『答案解析』选项A和选项D属于内部环境分析方法，选项C属于内外部综合分析方法。选项B属于外部环境分析方法。

　　【多选题】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有(　)。

　　A.企业的组织结构是否有效

　　B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

　　C.企业自身所处的地位是否有利

　　D.人员和制度的管理是否合理

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员和制度的有效管理。③正确处理和协调公司内部关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

　　【多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的工具有(　)。

　　A.波士顿矩阵

　　B.通用矩阵

　　C.SWOT分析

　　D.成功关键因素分析

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』成功关键因素分析属于企业外部环境分析中的产业环境分析的工具。

　　【多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有(　)。

　　A.调整变革范围

　　B.采取适宜的变革节奏

　　C.调整变革的任务

　　D.采取适宜的变革管理方式

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项B正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项D正确。

　　【多选题】慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有(　)。

　　A.产品和服务变革

　　B.技术变革

　　C.结构和体系变革

　　D.人员变革

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』开发出若干新产品，属于产品和服务变革;对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求，属于人员变革。

　　【单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的(　)。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　『正确答案』B

　　『答案解析』民先公司原来是经营生鲜食品的连锁超市，2017年开设网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，说明民先公司的战略处于渐进阶段，战略发生缓慢的变化。

　　【多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及(　)。

　　A.变革的节奏

　　B.变革的范围

　　C.变革的力度

　　D.变革的管理方式

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』该公司对员工进行培训，考虑了变革的管理方式;尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，考虑了变革的范围。选项BD正确。