一、单项选择题

　　1.乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是( )。

　　A.该业务可以为乙企业股东创造价值

　　B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

　　C.该业务单位应该尽快出售

　　D.如果加速增长后仍有剩余现金，又找不到进一步投资的机会，那么应该把多余的资金还给股东

　　2.甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈利水平，能够稳健的为股东创造财富。临近春节，该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升，该公司将会迎来一段高增长时期，高增长可能会使公司面临资金短缺的局面，公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题，根据财务战略矩阵的原理，下列最适合甲公司采用战略是( )。

　　A.提高经营效率，以提高可持续增长率

　　B.发行新股，筹集资金

　　C.通过并购，以获得更大增长机会

　　D.与银行签订短期流动资金贷款

　　3.下列选项中，不属于企业总体战略的决策是( )。

　　A.某糕点企业收购一家面粉企业

　　B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

　　C.某企业将旗下三个品牌出售

　　D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

　　4.甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。

　　A.跨越时间

　　B.重新界定产业的买方群体

　　C.跨越战略群体

　　D.重设客户的功能性或情感性诉求

　　5.在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。

　　A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

　　B.销售环节的利润率较低

　　C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

　　D.企业所在行业的规模经济较为显著

　　6.下列关于研发定位的说法中，不正确的是( )。

　　A.成为向市场推出新技术产品的企业

　　B.成为成功产品的创新模仿者

　　C.成为研发领导者或跟随者

　　D.成为成功产品的低成本生产者

　　7.对于拟进入新兴产业的企业而言，适当的进入时机在新兴产业中尤为重要，下列情况不应该选择早期进入的是( )。

　　A.企业的形象和声望对顾客至关重要

　　B.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时

　　C.早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同

　　D.早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要

　　8.甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是( )。

　　A.稳定战略

　　B.发展战略

　　C.收缩战略

　　D.多元化战略

　　9.速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于( )。

　　A.固定资产的专用性程度

　　B.退出成本

　　C.内部战略联系

　　D.政府与社会约束

　　10.甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取( )。

　　A.收缩战略

　　B.稳定战略

　　C.发展战略

　　D.一体化战略

　　11.甲公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。

　　A.无差异市场营销

　　B.集中市场营销

　　C.差异市场营销

　　D.全面市场营销

　　12.下列各项中属于营销工具中最有力的策略是( )。

　　A.产品

　　B.促销

　　C.定价

　　D.地点

　　13.甲企业经过详细的市场调研，决定采用折扣的方式进行促销，折扣属于促销组合要素中的( )。

　　A.广告促销

　　B.营业推广

　　C.公关宣传

　　D.人员推销

　　14.美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是( )。

　　A.不同产品不同品牌

　　B.组合品牌

　　C.单一名称

　　D.以上都不正确

　　15.甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为( )。

　　A.资源订单式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.库存订单式生产

　　16.下列关于战略联盟相关的表述中，说法错误的是( )。

　　A.相对而言，股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契

　　B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系

　　C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补

　　D.可以通过建立合作信任的联盟关系来实现战略联盟的管控

　　17.美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本的一家汽车公司结成联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是( )。

　　A.避免经营风险

　　B.避免或减少市场竞争

　　C.实现资源互补

　　D.开拓新的市场

　　18.对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是( )。

　　A.定价偏高，以期获得大于国内市场的收益

　　B.制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格

　　C.在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜

　　D.只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价

　　19.甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为( )。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.产品开发战略

　　D.多元化战略