二、多项选择题

　　14.下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果有(　)。

　　A.现金流以及公司的信任度

　　B.在国际市场上建立更强大的立足点

　　C.投资回报率

　　D.建立技术上的领导地位

　　15.下列各项中，属于变革受到抵制的原因有(　)。

　　A.生理变化

　　B.环境变化

　　C.迷失方向

　　D.不确定性导致无安全感

　　16.在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括(　)。

　　A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡

　　B.审议和监控变革的进程

　　C.签署和批准变革，并保证将它们公开

　　D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

　　17.甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是(　)。

　　A.根据甲企业的目标选择战略

　　B.投票决定

　　C.聘请外部专门机构

　　D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

　　18.如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括(　)。

　　A.根据企业目标选择战略

　　B.提交上级管理部门审批

　　C.建立内部审计机构

　　D.聘请外部机构

　　19.战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有(　)。

　　A.确定和建立一个有效的组织结构

　　B.保证人员和制度的有效管理

　　C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

　　D.正确处理和协调公司内部关系

　　20.与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括(　)。

　　A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动

　　B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标

　　C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施

　　D.战略管理是企业的一种动态性管理

　　21.下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是(　)。

　　A.调整企业理念

　　B.企业战略重新进行定位

　　C.重新构建企业文化

　　D.重新设计企业的组织结构

　　22.下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有(　)。

　　A.在连续阶段，战略会发生较大的变化

　　B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化

　　C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

　　23.下列关于战略表述的选项中，错误的有(　)。

　　A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径

　　B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

　　C.战略的核心在于预谋性

　　D.组织的有限理性强调战略的反应性