【单选题】A公司是一家网上商城。近几年网络商城越来越多，该行业的竞争日趋激烈，如京东、天猫、淘宝等都在瓜分这个市场，致使A公司的经理人在对此问题上进行了认真的思考，并提出了切实可行的解决对策。这体现的公司外部治理机制是( )。

　　A.产品市场

　　B.资本市场

　　C.经理人市场

　　D.股东大会

　　【答案】A

　　【解析】产品市场的竞争越激烈，经理人员败德行为的空间就越小。所以，选项A正确。

　　【单选题】德勤是一家软件开发公司，为了进一步助力中国企业构建并落实“全球化”的发展战略，公司的研发团队积极地“走进”技术发达国家，现已在英国、美国等国家成功建立研发项目，深入学习与强化德勤的核心研发技术，希望通过广泛的全球网络和专业的服务团队，向全世界的市场推销标准化的产品和服务。根据国际化经营企业的组织结构，德勤的组织结构属于( )。

　　A.国际部结构

　　B.全球产品分部结构

　　C.全球区域分部结构

　　D.跨国结构

　　【答案】B

　　【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。所以，选项B正确。

　　【单选题】下列选项中，属于资产管理需关注的主要风险是( )。

　　A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

　　B.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余

　　C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产

　　D.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

　　【答案】D

　　【解析】选项A属于采购业务需关注的主要风险;选项B属于资金活动需关注的主要风险;选项C属于履行社会责任方面需关注的主要风险。所以，选项D正确。

　　【单选题】乔邦公司是一家地板生产商，近两年致力于研发新型耐磨地板。但由于相关设计人员均来自外地，不了解当地的潮湿气候，当研制出的新型地板推向市场之后，频频收到顾客投诉其地板存在起皮、鼓包等问题。上述材料体现出乔邦公司面临的风险是( )。

　　A.技术风险

　　B.社会文化风险

　　C.财务风险

　　D.市场风险

　　【答案】A

　　【解析】技术设计风险是指技术在设计阶段，由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。本题中，相关设计人员在研制初期构想就存在问题，因此属于技术风险。所以，选项A正确。

　　【单选题】下列有关企业全面风险管理特征的表述中，不正确的是( )。

　　A.战略性

　　B.全员化

　　C.相关性

　　D.二重性

　　【答案】C

　　【解析】企业全面风险管理主要有以下几个主要特征：(1)战略性;(2)全员化;(3)专业性;(4)二重性;(5)系统性。选项C不属于这一范畴的内容，故为本题的正确答案。

　　【单选题】凯瑞地产公司王总裁在新的一次股东大会上提出公司要进军旅游行业，为了降低旅游项目失败的可能性，公司搜集了一些其他旅游公司近年来的收入数据进行分析。根据以上信息可以判断，凯瑞地产公司采用的这一方法是( )。

　　A.后推法

　　B.前推法

　　C.逆推法

　　D.旁推法

　　【答案】D

　　【解析】旁推法就是利用类似项目的数据进行外推，用某一项目的历史记录对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析，当然这还得充分考虑新环境的各种变化。所以，选项D正确。

　　【单选题】红凯公司2018年的投资资本回报率为4%，销售增长率为9%，经测算公司的加权平均资本成本为5.5%，可持续增长率为5%。该年红凯公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。

　　A.增值型现金剩余

　　B.减损型现金短缺

　　C.减损型现金剩余

　　D.增值型现金短缺

　　【答案】B

　　【解析】投资资本回报率4%小于加权平均资本成本5.5%，属于价值减损;销售增长率9%大于可持续增长率5%，属于现金短缺。因此该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。所以，选项B正确。