【经典题解•多选题】下列关于产品生命周期的表述中，正确的有( )。(2014年)

　　A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

　　B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

　　C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

　　D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

　　【解析】产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项D错误。

　　【答案】ABC

　　【经典题解•多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。(2010年)

　　A.全局性

　　B.风险性

　　C.应变性

　　D.竞争性

　　【答案】BCD

　　【经典题解•多选题】企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。(2012年)

　　A.变革的方向

　　B.变革的节奏

　　C.变革的管理方式

　　D.变革的范围

　　【答案】BCD

　　【经典题解•多选题】2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。(2017年)

　　A.改变变革的范围

　　B.改变变革的节奏

　　C.采用适宜的变革管理方式

　　D.改变变革的类型

　　【答案】ABD

　　【解析】为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪，属于变革的管理方式。

　　【经典题解•多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力。该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。(2018年)

　　A.变革的范围

　　B.变革的管理方式

　　C.变革的节奏

　　D.变革的力度

　　【答案】AB

　　【解析】对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，属于变革的管理方式。选项B正确。尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，属于变革的范围。选项A正确。

　　【经典题解•多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有( )。(2018年)

　　A.逸风公司的战略是理性计划的产物

　　B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

　　C.逸风公司采取主动态势预测未来

　　D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

　　【答案】BCD

　　【解析】加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，选项B正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项C正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，选项D正确。

　　【经典题解•多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。(2010年)

　　A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

　　B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

　　C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

　　D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

　　【答案】BD

　　【解析】选项A和C属于企业自身因素考虑。而选项B和D则是企业外部宏观环境因素。

　　【解析】1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：(1)生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件：主要是本国市场的需求;(3)相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力;(4)企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项B不属于钻石模型的要素。

　　【经典题解•多选题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。(2014年)

　　A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

　　B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

　　C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

　　D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

　　【答案】ABD

　　【解析】钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于同业竞争的表现;选项B属于需求条件;选项D属于生产要素的表现。

　　【经典题解•单选题】甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是(　　)。(2018年)

　　A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

　　B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

　　C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

　　D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

　　【答案】D

　　【解析】钻石模型4要素包括生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件;选项B属于相关与支持性产业;选项C属于生产要素;选项D属于“五力”模型中影响潜在进入者进入威胁的结构性障碍因素，不属于钻石模型4要素。