13.关于企业在国外市场设立全资子公司，下列说法错误的是(　)。

　　A.一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司

　　B.目标市场上政治或社会方面的不确定性或者不稳定性会给设立全资子公司的企业带来巨大的风险

　　C.全资子公司很难充分发挥企业原有的技术或产品优势

　　D.全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业

　　『正确答案』C

　　『答案解析』全资子公司优点之一是管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。选项C说法不正确。

　　14.关于公司内部治理结构，下列说法正确的是(　)。

　　A.优先股股东无权参与公司任何问题的表决

　　B.股东大会作为公司的常设机构，是公司的最高权力机构和决策机构

　　C.董事必须忠实于公司、竞业禁止、不得泄露公司秘密等属于董事的善管义务

　　D.传统上，委托人用来解决代理问题的主要手段是薪酬激励

　　『正确答案』D

　　『答案解析』通常，在公司的股东大会上，优先股股东没有表决权。但是，当公司研究与优先股有关的问题时有权参加表决。选项A说法错误。股东大会具有两个基本特征：一是公司内部的最高权力机构和决策机构;二是公司的非常设机构，除了每年的例行年会和特别会议外，股东大会并不会在公司出现。选项B说法错误。董事义务主要包括善管义务和竞业禁止义务。董事的善管义务分为以下三条：①董事必须忠实于公司。②董事必须维护公司资产。②董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。选项C说法错误。

　　15.下列各项中，属于分析战略风险需要收集的信息的是(　)。

　　A.企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

　　B.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化

　　C.企业风险管理的现状和能力

　　D.企业和竞争对手的知识产权情况

　　『正确答案』A

　　『答案解析』选项A属于分析战略风险应该收集的信息。选项B属于分析市场风险应该收集的信息。选项C属于分析运营风险应该收集的信息。选项D属于分析法律风险应该收集的信息。

　　16.甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是(　)。

　　A.事件树分析法

　　B.马尔科夫分析法

　　C.情景分析法

　　D.失效模式和危害度分析法

　　『正确答案』C

　　『答案解析』情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。选项C正确。

　　17.根据我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求，下列说法正确的是(　)。

　　A.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为

　　B.企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险

　　C.企业应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性及影响程度等，确定关注重点和优先控制的风险

　　D.企业应当根据风险评估的结果，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内

　　『正确答案』B

　　『答案解析』选项A属于COSO《内部控制框架》风险评估要素应当坚持的原则。企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。选项C错误。选项D属于控制活动要素的要求。

　　18.甲公司与乙银行签订了贷款协议，约定在某些特定事件发生的情况下，甲公司有权从乙银行处取得贷款，并向乙银行缴纳一定的权力费。则甲公司采取的损失事件管理的手段是(　)。

　　A.损失融资

　　B.风险资本

　　C.应急资本

　　D.保险

　　『正确答案』C

　　『答案解析』应急资本是一个金融合约，规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款(或资产负债表上的其他实收资本项目)，并为此按时间向资本提供方缴纳权力费。

　　19.技术资源属于一种重要的无形资源，下列不属于技术资源的特点的是(　)。

　　A.先进性

　　B.排他性

　　C.独创性

　　D.独占性

　　『正确答案』B

　　『答案解析』技术资源就是一种重要的无形资源，它主要是指专利、版权和商业秘密等。技术资源具有先进性、独创性和独占性等特点。选项B为迷惑性选项。

　　20.甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当(　)。

　　A.加强协同作用

　　B.以企业使命为基础

　　C.根据文化进行管理

　　D.重新制定战略

　　『正确答案』C

　　『答案解析』这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少;一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。

　　21.在企业产品组合策略中，一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数称为(　)。

　　A.长度

　　B.宽度

　　C.深度

　　D.关联性

　　『正确答案』A

　　『答案解析』产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。选项A正确。

　　22.下列关于公司目标的说法中，错误的是(　)。

　　A.M公司董事长张某提到M公司的产品要获取足够的市场竞争优势，属于企业的财务目标

　　B.N公司总经理提出要在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，属于企业的战略目标

　　C.F公司战略投资部经理李某宣称要获得满意的投资回报率，属于企业的财务目标

　　D.G公司生产部主管设立下一年公司的整体成本低于竞争对手的成本的目标，属于战略目标

　　『正确答案』A

　　『答案解析』获取足够的市场竞争优势，属于企业的战略目标，选项A说法错误。

　　23.A公司营销部经理李某要在年底出具一份销售统计分析报告，关于其出具的统计分析报告，下列说法不正确的是(　)。

　　A.统计分析报告是以统计数据为主体

　　B.图形式的统计分析结果是统计分析结果表现形式中最完善的一种

　　C.统计分析报告以统计数字为主体，并用文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析

　　D.专题报告可以由企业自己完成也可以委托其他机构的专业人员完成

　　『正确答案』B

　　『答案解析』统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告。统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种。选项B说法不正确。

　　24.企业下列行为中，属于多元化战略的是(　)。

　　A.某饮料企业试图打破单一业务种类，先后收购了几家连锁快餐企业

　　B.某奶制品企业研发出适合早餐时饮用的早餐奶

　　C.某超市通过进驻某高端商场将其产品打入高端市场

　　D.某手机厂商聘请当红明星代言以提高市场份额

　　『正确答案』A

　　『答案解析』选项A属于多元化战略，选项B属于产品开发战略，选项C属于市场开发战略，选项D属于市场渗透战略。选项A正确。