13.欢乐书屋是一家小型的书吧，为了迎合越来越多年轻人考证需要安静自习环境的需要，推出了独立自习室的服务，每一个自习位置提供半封闭的书桌、耳塞、台灯等设备。相较于大众图书馆免费的位置，虽然每小时收取5元的费用，但主要针对年轻考证人群打造的这项服务依然火爆。从零散产业的竞争战略角度分析，欢乐书屋采取的战略属于( )。

　　A.技术创新以创造规模经济

　　B.尽早发现产业趋势

　　C.增加产品附加值

　　D.目标集聚

　　【答案】D

　　【解析】“但主要针对年轻考证人群打造的这项服务”体现了欢乐书屋客户类型专门化，属于专门化——目标集聚。

　　14.W公司作为国内手机的制造商，一贯坚持科技创新，经过多年的努力不仅自主研发了QL处理器，并且率先推出了支持5G业务的手机。根据以上案例，对W公司的研发定位表述正确的是( )。

　　A.此战略需要企业拥有优秀的研发人员及营销部门

　　B.此研发定位的启动成本最小

　　C.此研发定位的风险较大

　　D.此研发定位需要实现规模营销

　　【答案】C

　　【解析】W公司的研发定位是“成为向市场推出新技术产品的企业”;选项A、B是针对“成为成功产品的创新模仿者”定位的表述，选项D是针对“成为成功产品的低成本生产者”定位的表述。

　　15.新宇公司是一家研究新金属材料的企业，目前产品的可靠性还有待提高，新金属的性能还在不断提升，而购买新金属产品的企业也是为研发需要购买，价格弹性较小。根据以上材料，关于新宇公司的财务战略表述错误的是( )。

　　A.股利分配率很低

　　B.资金来源是风险资本

　　C.资本结构是权益融资

　　D.市盈率非常高

　　【答案】A

　　【解析】根据材料“产品的可靠性还有待提高，新金属的性能还在不断提升，而购买新金属产品的企业也是为研发需要购买，价格弹性较小”说明新金属材料产业处于导入期，导入期不分配股利。

　　16.R公司在国际化经营的过程中，追求形成成本效应和区位效应，同时注重当地消费者特有的需求。根据R公司的国际化经营战略，与之相匹配的组织结构应当是( )。

　　A.全球区域分部结构

　　B.国际部结构

　　C.全球产品分部结构

　　D.跨国结构

　　【答案】D

　　【解析】“R公司在国际化经营的过程中，追求形成成本效应和区位效应，同时注重当地消费者特有的需求”可见R公司采取的是跨国战略，其对应的组织结构是跨国结构。

　　17.某海上搜救小组在进行灾难救援的过程中，可能会遇到各种各样的突发状况，因此在救援工作中主要凭借各自所掌握的知识和技能来处理各自遇到的状况，从横向分工结构的基本协调机制来分析，属于( )。

　　A.相互适应，自行协调

　　B.直接指挥，直接控制

　　C.技艺(知识)标准化

　　D.共同价值观

　　【答案】C

　　【解析】“在救援工作中主要凭借各自所掌握的知识和技能来处理各自遇到的状况”可以判断属于技艺(知识)标准化。

　　18.甲公司是一家在上交所上市的公司，其大股东李某还直接控制乙公司，李某利用其控制权的优势，主导乙公司作为代理商与甲公司签订了代销协议，然而代销所得资金始终未返还甲公司，被乙公司长期占用。以上案例体现隧道挖掘问题的表现形式为( )。

　　A.滥用公司资源

　　B.直接占用资源

　　C.通过关联交易进行利益输送

　　D.掠夺性财务活动

　　【答案】B

　　【解析】大股东及其他关联方通过代销产品等经营性关系，加大对挂牌公司的资金占用属于直接占用资源。

　　19.B公司大股东利用其控制权优势，通过关联交易损害B公司利益，中小股东发现后通过诉讼过程获得了相应的赔付，以上案例体现保护中小股东权益的途径是( )。

　　A.股东民事赔偿制度

　　B.表决权排除制度

　　C.股东退出机制

　　D.累积投票制

　　【答案】A

　　【解析】“中小股东发现后通过诉讼过程获得了相应的赔付”体现了股东民事赔偿制度。

　　20.X公司在采购生产过程中需要大型机器设备，采购经理赵某没有按规定采用招投标的方式进行，而是直接与合作过的D公司签订了设备采购合同，采购设备价款按D公司对外销售的同类设备的价格执行。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，以上采购业务主要涉及的风险是( )。

　　A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

　　B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

　　C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

　　D.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

　　【答案】B

　　【解析】案例当中X公司在采购过程中大型机械设备应当采用招投标方式进行，而非直接与某供应商签订购买协议，因此涉及的风险主要体现在采购方式不合理。

　　21.Y公司是一家纺织品生产企业，针对可能发生的火灾风险，Y公司以往采取购买财产保险的措施予以管理，2019年经内部测算，公司认为历年保险公司的赔偿金额不足以抵消每年支付的保费，公司计划和银行签订相应的信贷协定以应对火灾风险。Y公司采取的新的风险应对措施属于风险策略工具中的( )。

　　A.风险承担

　　B.风险补偿

　　C.风险对冲

　　D.风险转换

　　【答案】B

　　【解析】和银行签订相应的信贷协定属于风险补偿，选项B正确。

　　22.某国有企业在设计内控总体原则时谈到：应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。此段原则体现了《企业内部控制基本规范》五要素中的( )。

　　A.内部环境

　　B.风险评估

　　C.控制活动

　　D.信息与沟通

　　【答案】B

　　【解析】“应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失”属于风险评估要素的要求。

　　23.天鸿公司在设计风险管理组织职能体系时，针对董事会职能做了如下安排：(1)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(2)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策;(3)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;(4)负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作。以上职能当中不属于董事会职能的是( )。

　　A.(1)

　　B.(2)

　　C.(3)

　　D.(4)

　　【答案】D

　　【解析】负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作属于风险管理职能部门的职责。

　　24.K公司在进行项目可行性研究及风险分析时，以项目的内含报酬率作为评价指标，影响内含报酬率的主要参数有原始投资额、项目资本成本、营业期现金净流量、所得税税率等因素，通过对于各参数的分析使投资者了解影响内含报酬率的关键参数，从而对风险予以管理。以下对K公司采取的风险管理技术与方法表述错误的是( )。

　　A.该方法为决策提供有价值的参考信息

　　B.该方法可以清晰地为风险分析指明方向

　　C.该方法可以帮助企业制定紧急预案

　　D.该方法能够计算得到一种情形的最优路径

　　【答案】D

　　【解析】K公司采取的是敏感性分析的方法，选项D是决策树法的优点。