注册会计师

2019注册会计师公司战略与风险管理考前冲刺试卷六

 2019-09-05

  一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.在以下4种组织类型中,主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是( )。

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.反应型战略组织

  D.分析型战略组织

  『正确答案』A

  『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性。

  2.通达公司实施全面预算管理,每年年底都重新判断所有的费用,编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中,正确的是( )。

  A.该方法可能强调短期利益而忽视长期目标

  B.该方法没有降低成本的动力

  C.该方法关注财务结果,而不是定量的业绩计量

  D.该方法不能拥有启发新观点的动力

  『正确答案』A

  『答案解析』通达公司每年年底都重新判断所有的费用,编制下一年的预算,采用的是零基预算法。选项BCD都是增量预算的特点。

  3.S公司是一家房地产交易中介公司,主要为客户提供二手房信息,促成双方交易并协助办理双方的过户等手续,公司拟用平衡计分卡来考核员工的绩效,下列属于创新与学习角度指标的是( )。

  A.销售收入

  B.可供交易的房源涵盖的小区数量

  C.从签约到卖方交房给买方所需时间

  D.本月新增可交易房源数量

  『正确答案』D

  『答案解析』选项A是财务角度指标;选项B是顾客角度的可选性指标;选项C是内部流程角度指标;选项D是创新与学习角度指标,选项D正确。

  4.下列关于信息技术对组织的影响的表述中,不正确的是( )。

  A.信息技术减少专业人员,增加多面手

  B.信息技术增加权力集中

  C.信息技术增加企业的规范性

  D.信息技术会影响组织权力

  『正确答案』B

  『答案解析』信息技术减少权力集中,选项B不正确。

  5.下列不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。

  A.企业对于境外客户和新开发客户,应当建立严格的信用保证制度,防范信用风险

  B.企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知,发货和仓储部门应当对销售通知进行审核,企业还应当加强销售退回的管理

  C.财务部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存,负责办理资金结算并监督款项回收

  D.企业应当加强会计系统控制,确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致

  『正确答案』C

  『答案解析』销售部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存;财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。选项C的说法不正确。

  6.甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求,公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于( )。

  A.风险对冲

  B.风险补偿

  C.风险控制

  D.风险承担

  『正确答案』B

  『答案解析』风险补偿指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。财务补偿是损失融资,包括企业自身的风险准备金或应急资本等。

  7.下列不属于COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是( )。

  A.取得经营的效率和有效性

  B.确保财务报告的可靠性

  C.内部控制监督

  D.遵循适用的法律法规

  『正确答案』C

  『答案解析』COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。

  8.下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中,错误的是( )。

  A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段

  B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式

  C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法

  D.比较分析法是一种通过数据分析,识别评价关注点的方法

  『正确答案』C

  『答案解析』实地查验是一个用于业务层面评价的方法,选项C的说法错误。

  9.下列各项关于企业采购业务内部控制的表述中,不正确的是( )。

  A.企业不得安排同一机构办理采购业务全过程

  B.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

  C.对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,经审批后再行办理请购手续

  D.企业应当指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项

  『正确答案』A

  『答案解析』企业除小额零星物资和服务外,不得安排同一机构办理采购业务全过程。选项A不正确。

  10.下列各项关于企业工程项目内部控制的表述中,不正确的是( )。

  A.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审

  B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与工程项目决策

  C.工程项目的变更都要按照项目决策和概预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续

  D.未实施竣工决算审计的工程项目,不得办理竣工验收手续

  『正确答案』C

  『答案解析』重大的项目变更应当按照项目决策和概预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续。选项C不正确。

  11.甲公司正在实施战略变革,制定的战略基本上没有发生大的变化,只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于( )。

  A.连续阶段

  B.渐进阶段

  C.不断改变阶段

  D.全面阶段

  『正确答案』A

  『答案解析』连续阶段:在这个阶段,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。选项A正确。

  12.随着网络技术的发展,网上商城非常火爆,卖家为鼓励客户购买新产品,同时为了让客户真实地感受到实实在在的产品,采取了可以先试用后购买的营销策略。即客户可以先申请试用,满意后再购买产品。这些卖家采用的营销策略属于( )。

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

  D.人员推销

  『正确答案』B

  『答案解析』营业推广是企业采用非媒体促销手段,为鼓励客户购买产品或服务而设计。卖家采取可以先试用后购买的营销策略,属于营业推广。

  13.下列各项中,不能衡量企业组织管理能力的是( )。

  A.职能管理体系的任务分工

  B.集权和分权的情况

  C.对客户诉求的反应能力

  D.管理层次和管理范围的匹配

  『正确答案』C

  『答案解析』组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量:

  (1)职能管理体系的任务分工;

  (2)岗位责任;

  (3)集权和分权的情况;

  (4)组织结构(直线职能、事业部等);

  (5)管理层次和管理范围的匹配。

  14.甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史,移动互联网,大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下,甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜,以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式,顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是( )。

  A.内部基准

  B.一般基准

  C.竞争性基准

  D.过程或活动基准

  『正确答案』D

  『答案解析』甲公司与美国快递公司具有类似的核心经营,而且不存在直接的竞争关系。甲公司学习美国快递公司自助快递站的建设模式,属于过程或活动基准。

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