一、单项选择题(本每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

　　1.在行政管理上，下列关于组织的战略类型的表述中错误的是(　)。

　　A.在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率

　　B.在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上

　　C.在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

　　D.在行政管理方面，分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

　　『正确答案』B

　　『答案解析』在工程技术问题上，开拓型组织不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。选项B说法不正确。

　　2.甲公司是上市公司，为了适应内外部环境变化，制定了一个新的战略，该战略带来组织的变化因素不大，但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容，下列说法正确的是(　)。

　　A.甲公司需要加强协调作用

　　B.甲公司在处理战略与文化关系时，遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略

　　C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理

　　D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

　　『正确答案』C

　　『答案解析』甲公司的战略带来组织因素变化不大，但与现有文化大多不一致，属于战略稳定性与文化适应性矩阵第三象限的情况。选项A是第二象限，选项B是第四象限，选项C是第三象限，选项D是第一象限，选项C正确。

　　3.甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(　)。

　　A.出口

　　B.对外证券投资

　　C.对外股权投资

　　D.非股权形式

　　『正确答案』D

　　『答案解析』非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。本题甲公司采用的形式为管理合约。

　　4.下列选项中，不属于董事会职权的是(　)。

　　A.决定公司的经营方针和投资计划

　　B.制订公司的利润分配方案

　　C.决定公司内部管理机构的设置

　　D.制定公司的基本管理制度

　　『正确答案』A

　　『答案解析』我国《公司法》规定：股份有限公司设董事会，董事会对股东大会负责，行使下列职权：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作;②执行股东大会的决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订公司的年度财务预算方案、决算方案;⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;⑦拟订公司合并、分立、解散的方案;⑧决定公司内部管理机构的设置;⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;⑩制定公司的基本管理制度。选项A属于股东大会的职权。

　　5.下列关于收集风险管理初始信息中，属于分析市场风险需要收集的信息的是(　)。

　　A.市场对该企业产品或服务的需求

　　B.产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重

　　C.产品或服务的价格及供需变化

　　D.新市场开发，市场营销策略

　　『正确答案』C

　　『答案解析』选项A是分析战略风险需要收集的信息;选项B是分析财务风险需要收集的信息;选项C是分析市场风险需要收集的信息;选项D是分析运营风险需要收集的信息，选项C正确。

　　6.长城公司是一家房地产开发企业，公司最近拟开发一个新的楼盘，但鉴于房地产市场需求受国家政策影响较大，一个楼盘从规划到开盘要经历好几年时间，楼盘开发后市场是什么情况难以预测。长城公司因此对未来可能出现的几种情形进行模拟分析，并识别在特定情形下市场的需求及每种情形的可能性。下列关于长城公司采用的这种风险管理的技术与方法的说法中，正确的是(　)。

　　A.该方法适合对风险进行定性的分析

　　B.在存在较大不确定性的情况下，有些情景可能不够现实

　　C.该方法为决策提供有价值的参考信息，可以清晰地为风险分析指明方向

　　D.该方法以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响

　　『正确答案』B

　　『答案解析』长城公司对未来市场可能出现的几种情形进行模拟分析，并识别在特定情形下市场的需求及每种情形的可能性，可以判断采用的是情景分析法。情景分析法适合对风险进行定性和定量的分析，选项A不正确;选项C是敏感性分析法的优点;选项D是事件树分析法的优点。

　　7.根据COSO内部控制框架，下列不属于风险评估要素应当坚持的原则的是(　)。

　　A.企业制定足够清晰的目标，以便识别和评估有关目标所涉及的风险

　　B.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为

　　C.企业应当根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估

　　D.企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

　　『正确答案』C

　　『答案解析』选项C属于我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求之一。

　　8.甲公司是一家建筑公司，在经营过程中一直关注加强安全生产方面的内部控制，根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，下列不属于与安全生产相关的内部控制与措施的是(　)。

　　A.建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案

　　B.企业应当贯彻预防为主的原则，采用多种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度

　　C.企业如果发生生产安全事故，应当按照安全生产管理制度妥善处理，排除故障，减轻损失，追究责任

　　D.企业应当根据国家和行业相关质量的要求，从事生产经营活动，切实提高产品质量和服务水平

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项D属于与产品质量有关的内部控制与措施。

　　9.下列关于资产管理内部控制要求与措施的说法中，错误的是(　)。

　　A.企业内部除仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权

　　B.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告

　　C.企业将固定资产用作抵押的，应由相关部门提出申请，经企业授权部门或人员批准后，由资产管理部门办理抵押手续

　　D.存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续

　　『正确答案』A

　　『答案解析』企业内部除存货管理、监督部门及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权，选项A不正确。

　　10.企业应当建立担保授权和审批制度。下列关于担保授权与审批的说法中，错误的是(　)。

　　A.担保合同履行过程中，如果被担保人出现异常情况，应当及时报告，妥善处理

　　B.应当在授权范围内进行审批，不得超越权限审批

　　C.重大担保业务，应当报经股东大会批准

　　D.对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理

　　『正确答案』C

　　『答案解析』重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准。选项C的说法错误。

　　11.企业进行内部控制评价时，发现物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于(　)。

　　A.一般缺陷

　　B.运行缺陷

　　C.重要缺陷

　　D.设计缺陷

　　『正确答案』B

　　『答案解析』运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。发现物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购属于运行缺陷(即存在权限管理规定，却未在实际操作中妥善执行)。

　　12.D公司是一家女鞋生产企业，成立初期，D公司的管理层就喊出“让市场上每5双女性鞋，就有一款是D公司生产的”，D公司的这句话体现的是(　)。

　　A.公司的使命

　　B.公司的目标

　　C.经营哲学

　　D.公司宗旨

　　『正确答案』B

　　『答案解析』每5双鞋就有一双是D公司生产的，体现的是D公司的目标市场占有率，属于公司的目标，选项B正确。

　　13.下列关于统计分析与专题报告的说法中，正确的是(　)。

　　A.统计分析报告是统计分析结果表现形式中最完善的一种

　　B.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制

　　C.专题报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

　　D.专题报告可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来

　　『正确答案』A

　　『答案解析』专题报告有助于企业对具体问题进行控制，选项B不正确。统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明，选项C不正确。统计分析报告可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来，选项D不正确。

　　14.FA公司是一家经营家私用品的企业，近年来房地产市场火爆，FA公司决定进军房地产市场，一方面可以获得行业迅速增长带来的利润，另一方面也可以利用买房者这个市场来增加现有家私产品的销售收入，FA公司采用的战略是(　)。

　　A.市场开发战略

　　B.相关多元化战略

　　C.纵向一体化战略

　　D.非相关多元化战略

　　『正确答案』B

　　『答案解析』房地产与家私用品是不同的行业，FA公司进入房地产属于多元化战略，而房地产与家私用品在用户方面有一定关联性，所以是相关多元化战略。