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2018注会考试《公司战略》考点知识:收缩战略

 2018-06-15

  知识点:收缩战略

含义

也称为撤退战略,是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略

原因

(1)主动原因。①大企业战略重组的需要。②小企业的短期行为
(2)被动原因。①外部原因。②企业(或企业某业务)失去竞争优势

方式

【紧缩与集中战略】:
往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果

机制变革

财政和财务战略

削减成本战略

【转向战略】:
更多地涉及企业的整个经营努力的改变

重新定位或调整现有的产品和服务

调整营销策略

【放弃战略】
涉及企业(或子公司)产权的变更

特许经营
分包
卖断
管理层与杠杆收购
拆产为股/分拆
资产互换与战略贸易
(放弃战略的类型简单了解)

收缩战略的困难

对企业或业务状况的判断

分析企业产品所处的寿命周期以及今后利润和发展趋势。
分析产品或者单位的当前市场状况,以及竞争优势的机会。
识别腾下来的资源应如何运用。
寻找一个愿出合理价格的买主。
放弃一部分获利的业务或者一些经营活动,从而提供资金投资在其他可能获利较大的业务是否值得。
关于成本问题。
准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。
用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。
企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。
寻找合适的买主。

退出障碍

①固定资产的专用性程度。②退出成本。③内部战略联系。④感情障碍。⑤政府与社会约束

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