历年考情概况

　　本章是考试较为重点章节，内容与本量利分析、管理用财务报表分析等内容有一定的联系。主要考核成本中心、利润中心和投资中心的考核指标、责任成本和内部转移价格等内容。考试形式以客观题为主，主观题也有涉及。考试分值预计5分左右。

　　【例题·多选题】下列关于集权组织结构特点的说法中，正确的有(　)。

　　A.可以提高决策效率

　　B.可以避免重复和资源浪费

　　C.可以充分发挥下属的积极性和主动性

　　D.可能产生与企业整体目标不一致的委托代理问题

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』集权组织结构可以提高决策效率，市场反应速度快;容易实现目标的一致性;可以避免重复与资源浪费，选项AB是答案;选项CD是分权组织结构特点。

　　【例题·单选题】下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门有(　)。

　　A.行政管理部门

　　B.医院放射科

　　C.企业研究开发部门

　　D.企业广告宣传部门

　　『正确答案』B

　　『答案解析』标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。医院放射科适合建立标准成本中心;费用中心适用于那些产出不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。行政管理部门、企业研究开发部门和企业广告宣传部门，适合建立费用中心。

　　【例题·多选题】(2015年)甲部门是一个标准成本中心，下列成本差异中，属于甲部门责任的有(　)。

　　A.操作失误造成的材料数量差异

　　B.作业计划不当造成的人工效率差异

　　C.生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异

　　D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』选项AB是在生产过程中造成的，因此属于标准成本中心的责任。标准成本中心的设备和技术决策，通常由职能管理部门做出，而不是由成本中心的管理人员自己决定，因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，不对固定制造费用的闲置能量差异负责，所以选项C不是答案。选项D是采购部门的责任。

　　【例题·单选题】下列各项中，关于责任成本计算和制造成本计算的说法中，正确的是(　)。

　　A.责任成本计算的目的是确定产品存货成本和销货成本

　　B.责任成本计算的对象是产品

　　C.制造成本计算的成本范围是可控成本

　　D.制造成本计算按受益原则归集和分摊全部制造费用

　　『正确答案』D

　　『答案解析』责任成本计算的目的是评价成本控制业绩，计算对象是责任中心，制造成本计算的成本范围是直接材料、直接人工和全部制造费用，所以选项ABC均不是答案。

　　【例题·单选题】(2017年)下列各项中，不属于划分成本中心可控成本的条件是(　)。

　　A.成本中心有办法弥补该成本的耗费

　　B.成本中心有办法控制并调节该成本的耗费

　　C.成本中心有办法计量该成本的耗费

　　D.成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费

　　『正确答案』A

　　『答案解析』所谓可控成本通常应符合以下三个条件：(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)成本中心有办法计量它的耗费;(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。所以选项A是答案。

　　【例题·多选题】(2013年)判别一项成本是否归属责任中心的原则有(　)。

　　A.责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务

　　B.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额

　　C.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务

　　D.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』通常，可以按以下原则确定责任中心的可控成本：(1)假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责。(2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责。(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。

　　【例题·多选题】将制造费用分摊到各成本责任中心的方法有(　)。

　　A.直接计入

　　B.按责任基础进行分配

　　C.按受益基础进行分配

　　D.按承受能力基础进行分配

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』制造费用归属和分摊方法有：(1)直接计入责任中心;(2)按责任基础分配;(3)按受益基础分配;(4)归入某一个特定的责任中心;(5)不进行分摊。因此，正确的选项是ABC。

　　【例题·单选题】(2018年)在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(　)。

　　A.部门可控边际贡献

　　B.部门税前经营利润

　　C.部门边际贡献

　　D.部门税后经营利润

　　『正确答案』A

　　『答案解析』可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

　　【例题·单选题】部门可控边际贡献等于(　)。

　　A.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用

　　B.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本

　　C.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本-部门不可控固定成本

　　D.部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率

　　『正确答案』B

　　『答案解析』选项A表示的是部门边际贡献，选项B表示的是部门可控边际贡献，选项C表示的是部门税前经营利润，选项D表示的是部门剩余收益。

　　【例题·多选题】下列关于内部转移价格的说法中，正确的有(　)。

　　A.内部转移价格可以防止部门间责任转嫁

　　B.价格型内部转移价格一般适用于成本中心

　　C.协商型内部转移价格下限一般不低于变动成本

　　D.协商型内部转移价格适用于集权程度较高的企业

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』价格型内部转移价格适用于企业内部利润中心，协商型内部转移价格适用分权程度较高的企业，选项BD不是答案。

　　【例题·多选题】(2018年)作为评价投资中心的业绩指标，部门投资报酬率的优点有(　)。

　　A.可用于比较不同规模部门的业绩

　　B.有利于从投资周转率以及部门经营利润率角度进行经营分析

　　C.根据现有会计资料计算，比较方便

　　D.可以使业绩评价与企业目标协调一致

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』部门投资报酬率根据现有会计资料计算;由于是相对数，可用于不同部门或行业之间比较;投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润率，可以从这两个角度评价整个部门的经营状况。所以选项ABC是答案。选项D是剩余收益的主要优点。

　　【例题·单选题】(2018年)甲公司下属投资中心本部门税前经营利润15万元，部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元)，部门平均经营负债30万元，该部门要求的税前投资报酬率为10%，该中心的剩余收益为(　)万元。

　　A.5

　　B.8

　　C.7

　　D.10

　　『正确答案』D

　　『答案解析』部门平均经营资产=100-20=80(万元)，部门平均净经营资产=80-30=50(万元)，部门剩余收益=15-50×10%=10(万元)。

　　试题来源:【注册会计师考试《财务成本管理》题库下载 】

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