典型案例-1【单项选择题】单位应结合自身管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法，下列各项中，这种做法体现的管理会计应用原则是(　)。

　　A.战略导向原则

　　B.适应性原则

　　C.融合性原则

　　D.成本效益原则

　　『正确答案』B

　　『答案解析』适应性原则是指管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。

　　典型案例-2【多项选择题】战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于(　)。

　　A.战略地图

　　B.价值链管理

　　C.生命周期成本管理

　　D.全面预算管理

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等。

　　典型案例-3【判断题】作业成本法应以“作业消耗资源、产出消耗作业”为指导原则，计算作业成本。(　)

　　『正确答案』√

　　『答案解析』作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的过程。

　　典型案例-4【单项选择题】下列各项中，可应用于企业营运管理领域的管理会计工具方法是(　)。

　　A.变动成本法

　　B.贴现现金流法

　　C.本利量分析

　　D.弹性预算

　　『正确答案』C

　　『答案解析』营运管理领域应用的管理会计工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、边际分析和标杆管理等。

　　典型案例-5【单项选择题】下列各项中，可应用于企业绩效考核管理领域的管理会计工具方法是(　)。

　　A.作业成本法

　　B.平衡计分卡

　　C.贴现现金流法

　　D.敏感性分析

　　『正确答案』B

　　『答案解析』绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡和绩效棱柱模型等。选项A，属于成本管理领域应用工具方法;选项C，属于投融资管理领域应用的工具方法;选项D，属于营运管理领域应用工具方法。

　　典型案例-1【单项选择题】某企业生产甲、乙两种产品，12月份共发生生产工人工资70 000元，福利费10 000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1 200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为(　)元。

　　A.28 000

　　B.32 000

　　C.42 000

　　D.48 000

　　『正确答案』D

　　『答案解析』甲产品应分担的人工费=1 200×(70 000+10 000)/(1 200+800)=48 000(元)。

　　典型案例-2【单项选择题】下列情况中，适用分步法计算产品成本的是(　)。

　　A.单件、小批生产

　　B.大批大量生产

　　C.大量大批多步骤生产

　　D.单步骤生产

　　『正确答案』C

　　『答案解析』分步法适用于大量大批的多步骤生产，如冶金、纺织、机器制造等。

　　典型案例-3【单项选择题】下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法的是(　)。

　　A.交互分配法

　　B.约当产量比例法

　　C.直接分配法

　　D.按计划成本分配法

　　『正确答案』B

　　『答案解析』约当产量比例法是月末生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法。

　　典型案例-4【单项选择题】分批法适用于(　)。

　　A.单件、小批生产

　　B.大批大量生产

　　C.大量大批多步骤生产

　　D.大量大批单步骤生产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』分批法是按照产品批别计算产品成本的方法，它主要适用于单件、小批生产的企业，如造船业、重型机器制造业等。

　　典型案例-5【单项选择题】某企业“生产成本”科目的期初余额为20万元，本期为生产产品发生直接材料费用60万元，直接人工费用10万元，制造费用15万元，企业行政管理费用10万元，本期结转完工产品成本为80万元。假定该企业只生产一种产品，期末“生产成本”科目的余额为(　)万元。

　　A.15

　　B.35

　　C.5

　　D.25

　　『正确答案』D

　　『答案解析』“生产成本”科目的期末余额=20+60+10+15-80=25(万元)。行政管理费用属于期间费用，应直接计入当期损益，不计入“生产成本”。

　　典型案例-6【单项选择题】某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。2013年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元，应负担供电车间的电费为27 000元;供水总量为500 000吨(其中：供电车间耗用50 000吨，基本生产车间耗用350 000吨，行政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2013年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为(　)元。

　　A.90 000

　　B.117 000

　　C.27 000

　　D.108 000

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题中交互分配前供水车间实际发生的费用为90 000元;应负担供电车间的电费为27 000元;供电车间耗用水50 000吨，应负担的费用=90 000/500 000×50 000=9 000(元)，所以，供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本=90 000+27 000-9 000=108 000(元)。

　　典型案例-7【单项选择题】如果企业月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大，月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是(　)。

　　A.不计算在产品成本法

　　B.约当产量比例法

　　C.在产品按固定成本计算法

　　D.在产品按所耗直接材料成本计价法

　　『正确答案』B

　　『答案解析』企业各月末在产品数量很少的，采用不计算在产品成本法;企业月末在产品数量较多，但各月变化不大或月末在产品数量很小的产品采用在产品按固定成本计算法;企业产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大时且材料在生产开始时一次就全部投入的产品，采用在产品按所耗直接材料成本计价法。

　　典型案例-8【单项选择题】某企业生产A产品需两个生产步骤，第一步骤定额工时20小时，第二步骤定额工时为30小时，在各步骤内在产品完工程度均为本步骤的50%，则第二步骤在产品的完工程度为(　)。

　　A.40%

　　B.50%

　　C.60%

　　D.70%

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考核在产品完工程度的计算。第二生产步骤在产品的完工程度=(20+30×50%)/(20+30)×100%=70%。

　　典型案例-9【单项选择题】某企业按照产品的定额消耗量比例分配材料费用。2018年8月该企业为生产M、N两种产品耗用某材料1 680千克，每千克10元。本月投产M产品100件，N产品200件。M产品的材料消耗定额为6千克，N产品的材料消耗定额为4千克。不考虑其他因素，本月M产品应分配的材料费用为(　)元。

　　A.9 000

　　B.5 600

　　C.9 600

　　D.7 200

　　『正确答案』D

　　『答案解析』耗用材料的总额=1 680×10=16 800(元)，本月M产品应分配的材料费用=100×6/(100×6+200×4)×16 800=7 200(元)。

　　典型案例-10【多项选择题】制造费用指为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用，包括(　)。

　　A.生产车间管理人员的工资

　　B.生产车间固定资产折旧

　　C.生产车间的办公费

　　D.生产车间管理人员的福利费

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』以上选项都属于制造费用。

　　典型案例-11【多项选择题】下列各项中，最终会归集到生产成本中的有(　)。

　　A.生产工人的待业保险费

　　B.车间管理人员的工资

　　C.生产工人的劳动保护费

　　D.生产车间经营租赁租入设备的租金

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』选项BD，先计入制造费用，最终转入生产成本;选项AC，直接计入生产成本。

　　典型案例-12【判断题】企业采用标准成本进行直接材料日常核算的，期末应当将耗用直接材料的标准成本调整为实际成本。(　)

　　『正确答案』√

　　『答案解析』企业采用计划成本、标准成本、定额成本等类似成本进行直接材料日常核算的，期末，应当将耗用直接材料的计划成本或定额成本等类似成本调整为实际成本。

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